Tarik Maaouni

Budget : 5M Euros.
Encadrement d’une équipe de 12 ingénieurs et consultants.

Mission : Mise en œuvre de la stratégie internet et multi-canal du groupe dans un contexte de fortes contraintes de coûts. Les objectifs sont :
1. Développer l’acquisition de prospects qualifiés en direct.
2. Automatiser les services client en ligne .
3. Rationaliser les processus et réduire les coûts

Mise en place d’une plate-forme internet mutualisée pour les filiales du groupe.

Développement de solutions extranet industrielles avec les partenaires stratégiques du CIF .

Technologies : Java , Open source

Directeur Des Systèmes d'Information de la banque Patrimoine et Immobilier, filiale du groupe Crédit Immobilier de France.

Budget : 4,5 millions d'euros.
Management d'une équipe de 10 ingénieurs et consultants.

Mission : Aligner le Système d’information avec les objectifs de la banque
1. le développement commercial et financier .
2. la conformité et la maîtrise des risques,
3. l’optimisation des coûts et des moyens.

Lancement de nouvelles activités dans l'immobilier, la banque en ligne, et le financement des particuliers et des PME.

Développement de synergies informatiques pour le groupe Dexia.

Mise en place de service communs référentiels pour les activités sur les marchés financiers et les activités de crédits au secteur publique.

Coordination avec les 3 principales entités du groupe Dexia basées à Paris, à Bruxelles et au Luxembourg.

Architecture orientée service SOA

Budget : 15 M Euros, 20 000 jours x homme.
Encadrement d’une équipe de 4 consultants seniors.

Responsable de la coordination opérationnelle du projet et animation des équipes de maîtrise d’ouvrage et de maîtrise d’œuvre : 100 personnes.

Définition de l’architecture cible, du budget et des plannings.
Organisation des chantiers informatiques et des groupes de travail utilisateurs.

Reporting au comité de pilotage du projet dans lequel sont représentés les principaux départements de la banque : Front office, Gestion actif/passif, Back Office, Middle Office et Risk Management, Comptablité et Informatique.

Encadrement d’une équipe de 8 ingénieurs.

Mise en place d’un processus de gestion de projet et de pilotage des systèmes d’information transversal au niveau de l’entreprise.

Choix et diffusion de la méthode ITIL pour la qualité de service et la sécurité.

Coordination des projets pilotes techniques et fonctionnels.

Logiciels : Unix, Oracle 8i, Oracle Application 11i, Sybase 12.

Encadrement d'une équipe de 6 ingénieurs DBA et consultants.

Coordination du support technique base de données Oracle et Sybase.

Conception et mise en place du processus de gestion des incidents.

Urbanisation du système d’information du Crédit Local de France.

Logiciels : Unix, Oracle 7, Oracle Application 10 .7, Sybase.

Budget : 15 M Francs, 3 000 jours x homme.
Encadrement d’une équipe de 10 ingénieurs.

Choix et intégration d’une solution progiciel et de développements spécifiques.

Coordination des prestations internes et externes.

Logiciels : Unix, Oracle Financial 10.7, Business Object 4.1, RDJ

Conception, mise en place et tuning des bases de données de la banque.

Logiciels : Unix, Oracle, Sybase

Développement de logiciels financiers pour le front et le middle office.

Logiciels : Unix, Window, Sybase, C++.