Tarik MABROUKI
Chef de groupe Commercial, GFC Construction/C3R
Bienvenue,
évoluant dans le secteur commercial depuis 10 ans dans différents postes et domaines, mes points forts m'ont toujours permis d'avoir le choix de ce que je voulais faire et pour qui je voulais le faire.
Ma détermination et mon sens des responsabilités me permettent d'aller au bout de chaque dossier ou projet que j'entreprends.
Ma diplomatie et mon enthousiasme font de moi un manager sachant fédérer et faire adhérer aussi bien ses clients que ses collaborateurs. J'implique mes équipes dans un contexte de forte réactivité, via un management participatif et une fermeté décisionnelle.
Doté d'un fort tempérament commercial doublé d'une excellente aisance relationnelle, rigoureux et organisé, je suis un homme de confiance, transparent et droit dans ses actions.
Pour me contacter:
06 25 46 66 35
tarik.mabrouki@gmail.com
N'hésitez pas à me contacter pour toute demande de mise en relation.
"On est toujours plus intelligent à plusieurs que tout seul. Plus nous serons différents, plus nous serons intelligents ensemble." Mercedes ERRA (ancienne présidente HEC)
1246 contactsGFC Construction, filiale de Bouygues Construction, est implantée sur l'ensemble du quart sud-est de la France. Que ce soit en construction neuve ou en réhabilitation, GFC Construction développe son savoir-faire en habitat, ouvrages fonctionnaires, bâtiments industriels ou ouvrages de génie civil.
J'interviens au sein du pôle C3R de la Direction Bâtiment Grand Lyon. C3R est spécialisé en travaux service de proximité tous corps d'état (construction neuve, réhabilitation, rénovation, remise en conformité, etc.).
Rattaché au Directeur de C3R Grand Lyon, je prends en charge l'intégralité du processus commercial. En ce sens, mes missions sont de :
- Prospecter de nouveaux marchés et élargir notre réseau client
- Piloter les offres commerciales en m'appuyant sur le service études de prix
- Négocier, convaincre en appliquant la politique commerciale de l'entreprise.
- Fidéliser les anciens et les nouveaux clients.
2008 - 2010Mon rôle était de développer un de ces points de vente grâce notamment à la gestion d'un portefeuille clients existant avec l'aide d'une équipe commerciale et logistique disponible, et toujours prête à répondre aux besoins de ses clients.
2003 - 2004AARTECH était une entreprise générale du bâtiment(50 salariés) travaillant principalement avec les acteurs publics de LYON.
J'en étais le responsable commercial, je démarchai les institutions publiques afin de conquérir de nouveaux marchés et veillai à la bonne exécution et au suivi des travaux. Nos clients(CONSEIL GENERAL DU RHONE, VILLE DE LYON, OPAC DU GRAND LYON, TCL, OPAC DU RHONE, MUSÉE GALLO-ROMAIN,...) étaient conquis par la bonne gestion de nos chantiers grâce notamment au fait que nous étions une entreprise tout corps d'état, et que tout le personnel mis à disposition était conduit par un seul interlocuteur ce qui facilitait la communication et supprimait les récurrents problèmes inter-entreprises que l'on peut trouver dans le bâtiment.
J'avais en charge toute la partie recrutement et management du personnel interne et externe(intérimaires, sous-traitants) ainsi que la négociation des salaires et de la mise en place d'un système de prime afin d'impliquer nos salariés à la bonne tenue et à la bonne exécution de nos travaux.
2000 - 2002JAPAN TOBACCO est l'un des plus gros fabricants de tabac sur le marché,(détenteur des marques CAMEL, WINSTON, MILD SEVEN ou encore YVES SAINT LAURENT), c'est aussi l'entreprise où j'ai fait mes gammes en tant que commercial. Je gérai un portefeuille-clients de buralistes et de HRC afin de promouvoir les différents produits de la gamme CAMEL et WINSTON;
