Tatévik HATSAGORTSYAN
Consultante RH Formation, Cubiks
Etant des véritables experts dans l'évaluation et le développement des compétences, nous partageons avec vous notre savoir-faire à travers nos formations...
PROFESSIONNALISER L'EVALUATION DES COMPETENCES ET DES MOTIVATIONS
Développer une pratique de l’entretien fondée sur
une approche structurée et fine permettant d’évaluer les
compétences et les motivations de vos interlocuteurs
quel que soit le type d’entretiens à mener : entretien
de mobilité, entretien annuel, détection de potentiel,
entretien de recrutement …
Cette formation concise, concrète et pratique,
vous donnera les clés d’une évaluation objective.
Population cible : RH et Managers
PROFESSIONNALISER L'ENTRETIEN DE RECRUTEMENT
L’enjeu de cette formation est de permettre une
évaluation la plus objective possible du candidat
au travers d’une méthodologie de questionnement
structurée (approche de recherche de faits).
PARCOURS DE PROFESSIONNALISATION RH "BUSINESS PARTNER"
L’enjeu pour les RH aujourd’hui est de véritablement créer
de la valeur ajoutée pour les managers en se positionnant
en « Business Partner ».
Nous créons des parcours de professionnalisation,
modulables et adaptés selon les besoins.
Nous travaillons sur cette posture RH au travers
des différents rôles qu’ils sont amenés à tenir au
quotidien : stratégique, évaluateur, développeur,
facilitateur, conseil, etc.
QUESTIONNAIRE DE PERSONNALITE PAPI™
Formation certifiante permettant aux utilisateurs de
savoir interpréter et restituer les résultats du
questionnaire
Ainsi que :
Professionnaliser la Gestion des Carrières
Entretien de Restitution de l’outil 360°
Pratique des Assessment Centers
...
Formation des clients aux techniques d'évaluation et de développement : questionnaire de personnalité PAPI, entretien centré sur les compétences, ...
2011 - 2011Conception, diagnostic et mise en œuvre des assessment centers pour les postes managériaux des clients comme Malakoff Médéric, CNAMTS, Groupama Banque et Sigma-Aldrich
• Définition des compétences clés, construction de la matrice d'évaluation et des plannings
• Élaboration des manuels d'évaluation, des guides pour les intervenants et de formations dédiées
• Administration des assessment et development centers
2008 - 2009Accompagnement du centre d’appels français dans la création de sa filiale Arménienne
• Mise en œuvre et suivi de l'ensemble des processus RH, formation, production, commerciaux et comptabilité groupe pour l'Arménie
• Recrutement (pré-sélection et entretiens), intégration et formation des équipes
• Gestion des contrats et des congés
• Evaluation de la performance et entretiens de débriefs
• Élaboration de propositions commerciales
2007 - 2008Conception et mise en œuvre de nouveaux procès de gestion des ressources humaines
• Création des fiches de poste pour l'ensemble de la banque (environ 100 postes de travail)
• Recrutement (annonces, présélection des candidats, entretiens face-à-face)
• Identification des besoins de formation et organisation des formations
• Conception du système de rémunération, d'évaluation et de primes