Tatiana BAITZOUROFF
DRH SITEL France
DRH Mieux Vivre En Entreprise,
Environnement multiculturel et multi sites, organisations complexes.
- mise en place de stratégies RH locales permettant l'atteinte des objectifs corporates.
- gestion du changement dans l'incertitude et l'ambiguïté
- Expertise du droit du travail français et des négociations syndicales,
- Plusieurs plans de restructuration et harmonisations
- Développement des ressources humaines, stratégie de recrutement notamment par l'implication des personnes clef de l'entreprise,
- Gestion et amélioration des systèmes de rémunération et des avantages sociaux collectifs.
Secteur BtoB: Telecom, l'information, technologie et services Industries.
Egalement intéressée par les secteurs de l'énergie>.
137 contacts2007 - 2009- Manager d'une équipe opérationnelle de 7 personnes :
organisation et suivi des projets RH Siège : 2 assistantes, 3RRH, 2 infirmières.
Responsabilité opérationnelle de la mise en place des projets groupe auprès des départements (respect des calendriers légaux et budgétaires), accompagnement des managers, suivi de carrière des managers.
- RH de 300 personnes : missions quotidiennes : recrutements ( moyenne 5 par mois), formation (notamment DSI France MOE/MOA), suivi des carrières, discipline, mise en place des process groupe.
- Responsable des Relations Sociales siège (45% effectif France)
Présidente de CE, Présidente de CHSCT, DP , Responsable Hygiène et Sécurité de 3 sites à Neuilly.
2005 - 2007Manager des Ressources Humaines de SIEBEL de mars 2005 à juillet 2006 report au HR Manager EMEA à Londres
- Développement des ressources humaines : suivi des équipes projets Conseil et vente, management des carrières, formations, SWOP, parcours de progression (montée en charge d'équipes et de budgets), Plan d'amélioration des compétences, recrutement.
- Gestion des rémunérations : négociations en local afin d'adapter les policies corporate et de faire le reporting budgétaire des rémunérations variables.
- Travail d'équipe quotidien avec les RH européens, étude des policies nouvelles, travail commun sur les transferts et échanges de collaborateurs, notamment avec le Canada, l'Allemagne, la Hollande, l'Espagne, la Chine, Dubaï.
- Gestion des relations sociales : obtention des avis du CE dans les délais nécessaire pour Oracle, négociation et mise en place d'un plan de rétention pour conserver les équipes en places.
Manager des Relations sociales ORACLE de août à novembre 2006 :
Préparations de l'harmonisation des avantages sociaux SIEBEL aux avantages sociaux ORACLE.
Négociation et suivi d'un PSE: Livre IV, livre III, gestion des départs, reclassements internes.