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Thibaud DIGNY

POMPEY

En résumé

Après presque 10 années d'expérience dans un milieu d'industrie lourde à forte contraintes, j'écris un nouveau chapitre dans l'industrie biopharma où exigence et précision sont de rigueur.

Avec un parcours orienté fabrication et amélioration continue, j’ai pu développer mes compétences :
- Managériales : gestion d’équipes, formation, animation de groupes de travail, recrutement, conduite du changement ;
- Techniques : gestion de production, résolution de problèmes, planification, gestion de projets, suivi d’investissements.

De formation ingénieur (Arts & Métiers), j’aime les actions concrètes et le contact avec le terrain. Je suis également sensible à l’écoute, à l’échange, et au développement des potentiels pour placer la satisfaction client au cœur de mes préoccupations.

Mes compétences :
Methodes
Production
Métallurgie
Industrie
Amélioration continue
Gestion de projet
Management

Entreprises

  • Novasep - Responsable production

    POMPEY 2016 - maintenant Responsable de production en secteur Biopharma.

  • Saint-Gobain - Responsable Revêtements Grands Diamètres

    Courbevoie 2013 - 2015 Responsable de production ayant la gestion du service de revêtements Grands Diamètres de l'usine de Pont-à-Mousson, entreprise de Saint-Gobain PAM.

    - Management des équipes de fabrication (9 agents de maîtrise, 160 ouvriers) en cycle feux-continus.
    - Gestion des fabrications, plannings et dysfonctionnement : responsabilité des résultats du service.
    - Développement du service : investissements (env. 500 k€/an), nouveaux produits (env. 3/an), adaptation des organisations et cycles de travail (4 cycles différents en 2014).
    - Mise en place d'une démarche d'amélioration continue type Lean Manufacturing.

  • Saint-Gobain - Coordinateur excellence industrielle

    Courbevoie 2011 - 2013 Mise en place d'une démarche d'amélioration continue sur un site de production de canalisations en fonte.
    - Analyse des pertes et définition de la stratégie d'amélioration du site ;
    - Création et participation aux groupes de travail ;
    - Mise en place du modèle de l'entreprise et du système de maintien des gains ;
    - Formation des managers de proximité et encadrement aux outils de l'amélioration et modèle de l'entreprise.

  • RIVA ACIER - Responsable fabrication aciérie

    2006 - 2011 Responsable fabrication de la coulée continue à billettes.
    - Management des effectifs de fabrication : 35 personnes au maximum.
    - Mise en service d’une ligne de coulée continue et diverses installations.
    - Analyses et propositions de solutions à court ou moyen terme pour les problèmes liés au process ou à la marche des installations.
    - Participation active aux différents épisodes de la marche de l’usine.
    Ce travail mené en collaboration au sein de l’encadrement de l’unité a conduit à une augmentation de la productivité de 8%, amélioration de la qualité en maîtrisant la réduction importante des effectifs de fabrication.

  • Renault - Ingénieur ergonome stagiaire

    Boulogne-Billancourt 2005 - 2005 Mission sur l'ergonomie des postes de travail sur une chaine de montage de fourgons Renault.

  • Fonderie d'Aluminium de Cléon - Ingénieur process stagiaire

    2004 - 2004 Etudes statistiques du process d'injection de carters moteur aluminium au sein de la société FAC (groupe Teksid Aluminum).

Formations

  • Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

    Paris 2002 - 2006 Métallurgie, gestion projet, innovation

    Metz - Paris - Angers

  • Lycée Henri Loritz

    Nancy 1997 - 2002 Lycée filière S - classe prépa PTSI / PT

Réseau

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