Thibaud Huet

Encadrement, formation et animation d'une équipe de distribution commerciale

- Suivi et développement du chiffre d'affaires
- Pilotage et management des indicateurs de la relation clients
- Mise en place et suivi de plans d'actions opérationnels
- Garant de la qualité de service
- Management, suivi et évolution de mon équipe

Rayon Liquide (Janvier 2006 - Juillet 2007)
Rayon Jouet (depuis Juillet 2007)

Encadrement:
- Responsable d'une équipe de 4 vendeurs pendant l'année (17 en fin d'année) : formation, organisation du planning

Achat :
- Responsabilité des achats pour le rayon par l'intermédiaire de la Centrale d'achat ou directement auprès des fournisseurs. (Collection pour le Jouet en Centrale d'achat : budget de 3 000 000 euros)

Gestion du rayon :
- Suivi des indicateurs, analyse des chiffres, controle des livraisons, gestion des stocks, inventaire, veiller à l'agencement du rayon.

Mise en oeuvre d'une stratégie commerciale :
- Merchandising, organisation des promotions, conseil à la clientèle
- Organisation d'évènements (journée de dégustation : CA de 90 000 euros, Foire aux vins : 800 000 euros, Fin d'année Jouet : 2 400 000 euros...)

Stage 3 mois :

- Analyse des crédits aux entreprises (Blois)
Découverte des différents types de crédits accordés aux entreprises.
Développement de compétences en analyse des risques et en lecture des documents comptables

Stage puis Job d'été : 5 mois

Rédaction d'un cahier des charges pour informatiser le processus d'inscription au centre de formation
Création des brochures de formation pour la nouvelle saison

Développement du travail en autonomie et d'un esprit de synthèse
Développement d'un esprit créatif

2 mois : Bourges, Blois, Le Mans

Analyse clientèle sur le gros chêne

Développement de compétences en analyse statistiques