Thibault de Rougé

KODAK – External Force Team Manager – Budget géré: 2 000 000 Euros
Poste actuel – Depuis Février 2006
Clients internes : 10 Responsables Grands comptes (Key Account Managers) et 4 Responsables Marketing (Category Managers)
Equipe : 1 chef de mission, en charge lui-même de 2 Directeurs Régionaux et 23 Responsables de secteurs.

-En charge des déploiements et application sur le terrain, des stratégies et opérations Kodak.
-Opérations transversales : Lancements de produits, opérations promotionnelles
-Opérations enseignes : Présence produits, visibilité, mises en avant, formation vendeurs magasins

KODAK PATHE – Responsable Marketing Kodak Express – Budget géré: 500 000 Euros
Poste actuel – Depuis Janvier 2005
Clients : 128 magasins indépendants regroupés au sein du réseau d’enseigne KODAK EXPRESS (points de vente Spécialistes photo)

-Développement et mise en place du concept et de la charte Kodak Express au sein du réseau
-Préconisations merchandising : Définition de l’assortiment, de l’allocation d’espace par segments de produits et
mise à disposition d’outils de repérage et signalétique.
-Création et suivi du plan promotionnel annuel sur les produits (Appareils photo numériques, stations
d’impression, papiers photo, cartes mémoires, films photo, appareils photo jetables, accessoires photo)
et services (travaux photo argentiques et numériques).
-Organisation du séminaire-salon annuel regroupant l’ensemble des magasins,
-Suivi des mises à jour des sites Internet et intranet Kodak Express,
-Recherche de nouveaux leviers de business – Etude de faisabilité & mise en place des supports.
-Gestion des demandes et opportunités magasins

KODAK PATHE - Responsable Trade Marketing GMS – Budget géré: 250 000 Euros
Janvier 2003 à décembre 2004
Clients : Groupes Auchan (Auchan – Atac) et EMC (Géant – Casino – Monoprix)

-Création et suivi du plan promotionnel annuel sur les produits (films photo, appareils jetables, appareils APS) et
services (travaux photo argentiques et numériques).
-Préconisations merchandising : Définition de l’assortiment, du plannogramme et mise à disposition d’outils pour
les équipes commerciales.
-Recherche de nouveaux leviers (ex : multi-implantation) : Etude de la faisabilité & mise en place des supports et
argumentaires pour les équipes commerciales.
-Gestion des demandes et opportunités magasins
-Appui vente de l’équipe commerciale terrain (4 Directeurs Régions – 30 commerciaux).
-Mission transversale : Responsable FORMATION TRAVAUX PHOTO sur toutes enseignes Hyper partenaires
(création supports et gestion logistique).
-Mission transversale : suivi opérationnel et logistique
-Mission transversale : Montage et déploiement de l’opération promotionnelle d’hiver sur tous les réseaux, en
partenariat avec Disney®

KODAK PATHE - Chef de secteur GMS – 5 départements – Région Est
De janvier 2000 à janvier 2003
Clients : Hypermarchés – Supermarchés

-Responsable d’un portefeuille de grandes surfaces pour l’activité Produits photo et travaux photo : (négociations
de référencement et application des accords concernant le respect des assortiments, des mises en avant et des
promotions)
-Gestion d’un compte client Régional COOP D’ALSACE (6 hypermarchés Rond- Point & 40 supermarchés Maxi) :
Négociation annuelle et gestion des prospectus & opérations magasin.