Thibault Espinasse
Chef de projet MOA, Consultant, GFI - Rhône Alpes
11 ans d’expérience dans le domaine bancaire.
Expertise fonctionnelle : Crédit, SIRH, Comptabilité.
• Consultant Sénior, Chef de projet MOA - Crédit, SIRH, Comptabilité - 7 ans
• Chef de projet, analyste, ingénieur d'étude - Crédit et Comptabilité - 4 ans
• En parallèle, manager RH - Évaluer, Accompagner, Encadrer - 4 ans
Domaines de compétences
• Piloter des projets
• Comprendre un besoin, étudier sa faisabilité dans un environnement complexe
• Apporter des solutions et méthodologies adaptées
• Assurer l’interface entre les divers intervenants du projet
• Animer des groupes de travail
• Accompagner le changement / former
• Intégrer un progiciel
• Élaborer un cahier des charges, une expression de besoins, une note de cadrage
Logiciels
• EVOLAN Loans, Report
• RDJ
• [HR]Process d’ADP
• SAP module comptabilité bancaire
• TestDirector
27 contacts2009 - 2011Crédit du Nord – Depuis janvier 2011
Gestion simultanée de projets liés au «poste de travail» agence (400 jrs/h).
- Coordonne 2 projets s’intégrant dans un process de gestion de versions.
- Gère les situations de crise : propose et mets en place les solutions adaptées.
=> Projets livrés dans la version attendue, déploiement sans incident majeur.
En parallèle, gère un fond de 30 maintenances évolutives.
- Qualifie les évolutions et assure l’échange entre tous les contributeurs.
=> Suivi des évolutions fluidifié et sécurisé.
Crédit Foncier de France – Juillet 2009-Décembre 2010
Pilotage d’un projet SIRH : intégration du progiciel HRProcess® d’ADP.
- Contribue à la définition du besoin, rédige les cahiers des charges.
- Garant du périmètre, du budget (80 k€) et des délais (4 mois).
=> Délais et budget tenus, remontées positives des salariés et du métier.
Supervision de la recette de 6 projets comptables.
- Organise et anime les réunions de suivi, coordonne les actions à réaliser.
=> Meilleure visibilité et réactivité accrue : les 6 projets sont passés en production.
2008 - 2009Formation d'ébéniste à l'École Boulle, Paris.
- Me permet de développer une passion et une ouverture d’esprit
2004 - 2008HSBC – Intégration des filiales dans le SI HSBC : CCF, UBP, Banque Hervé, ...
- Mets en place et anime des réunions de cadrage sur les risques de crédits.
=> Optimisation de la fusion des 5 nouvelles filiales françaises dans le SI HSBC.
LCL – Refonte de la comptabilité règlementaire du LCL.
- Référent fonctionnel, coordonne la recette avec les intervenants LCL et CASA.
=> Communication renforcée entre les 10 utilisateurs et les équipes informatiques.
Franfinance – Implantation du progiciel Evolan au sein de la filiale Russe.
- Référent sur le recouvrement des crédits, formations aux interlocuteurs Russes.
=> Meilleure gestion qualitative et quantitative des 650 dossiers en recouvrement.
La Banque Postale – Refonte de la comptabilité des prêts immobiliers.
- Collabore à l’amélioration des bonnes pratiques de l’équipe comptable.
- Support technico-fonctionnel sur RDJ 8.3, forme les 5 utilisateurs.
=> Aucune régression fonctionnelle.
2000 - 2004BSP, CEDICAM, SG – Analyses fonctionnelles, encadrement d’ingénieurs, TMA.
- Rédige les spécifications, suis et planifie les développements.
=> Approche technico-fonctionnelle de projets, gestion d’une équipe TMA