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SNCF
- Attaché Cadre
2015 - maintenant
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Kappa conseil
- Consultant en management projet
2014 - 2015
En mission pour SNCF INFRA, à l'Agence Travaux Pays de Loire
Guichet ressource de l'agence travaux, en tant qu'animateur du processus de planification et programmation des ressources dans le périmètre de l'Agence Travaux de l'Infralog Pays de Loire.
- Assistance à l'expression des besoins en ressources sur les chantiers d'investissement et de régénération ferroviaire en région Pays de Loire
- Animation des réunions mensuelles d'unité de production ( rationalisation des besoins en ressources et programmation des agents)
- Formation à l'outil de planification et programmation
Guichet ressource de l'agence travaux, dans le cadre de la démarche d'amélioration continue SPI (Système de Production de l’Infra)
- Mise en qualité du processus de planification dans le cadre au sein de l'agence travaux
- Mise en qualité de l'utilisation du logiciel de planification et programmation
- Animation d'un projet transverse d'amélioration du processus de planification et budgétisation des ressources (agents et matériels), depuis l'expression des besoins à A-2 jusqu'à la programmation à M-1
- Développement d'outils complémentaires pour la planification et la programmation.
Assistance à la MOE Travaux : appuis aux Responsables de Lots Travaux d'un chantier ferroviaire en gare de Nantes sur les sujets planification, marché et approvisionnement
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SNCF
- Ingénieur projet
2013 - 2013
Création d'une plateforme logistique multimodale rail/route de 6000m² :
- Conception de l'implantation générale
- Budgétisation des tranches de travaux
- Implication sur les sujets sureté et sécurité
- Suivi de la première phase de travaux
Réaménagement de 1500m² de bureaux répartis sur trois bâtiments impactant 125 personnes :
- Conception de l'aménagement des espaces de bureaux
- Phase 1 et 2 (1200m²) : Réalisation des études ; planification ; consultation et choix des entreprises ; organisation du déménagement.
- Phase 3 (300m²) : Budgétisation
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MACRAL
- Stagiaire Assistant de production
2012 - 2013
Amélioration des méthodes de production dans le cadre d'une démarche d'amélioration continue
- Identification des processus des fabrication dans les ateliers de fabrication et montages. Évolution des processus.
- Identification des projets prioritaires pour l'amélioration des gestions de stock et gestion de production
- Amélioration de la productivité d'une ligne de production (10%)
- Suivit de la production
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Aston University
- Assistant Chercheur
2012 - 2012
Déterminer un business model durable d’un entrepôt logistique sous température dirigée intégrant la technologie RFID et identifier les bénéfices du point de vue développement durable
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Institut français de mécanique avancée
- Projet ingénieur de 3ème année
AUBIERE
2011 - 2012
Audit de deux PME sur l'ISO 26000 - Responsabilité Sociétale en Entreprise
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STEF
- Stage Assitant Ingénieur
2011 - 2011
Conception d’un outil d’aide à la décision pour une activité Copacking (aide à la conception d’une ligne de production optimisée et au chiffrage de l’activité)
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Ermont Famaro
- Stagiaire en production
2010 - 2010
Contrôle et préparation pour l’expédition d’éléments de centrales d’enrobage.
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Institut français de mécanique avancée
- Projet Ingénieur 2ème année
AUBIERE
2010 - 2011
Proposition d’implantation d’un atelier de maintenance aéronautique pour l’A400M.
En partenariat avec l'Atelier Industriel de l'Aéronautique
