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Thibaut DUTARTRE

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Manageur de projets internationaux dans des contextes de fusion/acquisition et de mise en place de stratégie d’harmonisation groupe avec une forte expertise sur :

• L’élaboration de planning, budgets et d’indicateurs de performance ;
• Les processus Supply Chain dans leur ensemble (Achat, Gestion d’entrepôts, Vente, Livraison, Facturation) dans les industries ; pharmaceutique, d’équipement industriel, luxe et cosmétique, grande distribution & agro-alimentaire et transport ;
• La compréhension des systèmes d’information supportant ces processus.

Mes compétences :
Manager
Supply chain

Entreprises

  • ACCENTURE - SENIOR MANAGER

    Paris 2011 - maintenant

  • ACCENTURE - MANAGER

    Paris 2007 - 2010 Clients: ALCATEL-LUCENT, BEL, LVMH, MERCK KGAA, SAINT-GOBAIN, SANOFI-AVENTIS

    • Pilotage de projet (2M€), conception de planning, suivi de budget et d’indicateurs de performance
    • Management d’équipes internationales en Europe et d’équipes distantes en Asie (jusque 25 personnes)
    • Développement de comptes clients et de nouvelles offres Supply Chain
    • Définition des stratégies informatiques groupe, conception des schémas directeurs filiales, élaboration de scénarios et business case associés
    • Réalisation de benchmarks de solution ERP et d’organisation IT support

  • ACCENTURE - CONSULTANT

    Paris 2004 - 2007 Clients: CNH, DHL, L'OREAL, SAINT-GOBAIN

    • Management d’équipe interne projet sur les domaines Vente et Supply Chain
    • Conception et mise en place des flux de Vente (prise de commande, tarification et facturation), de processus de gestion d’entrepôts (gestion du stock, expédition) et inter-domaines (production, qualité, entrepôt)
    • Accompagnement du changement et définition de l’organisation cible
    • Conduite d’un sourcing stratégique sur les catégories « vitre » et « packaging » : 40% et 20% d’économies réalisées

  • ACCENTURE - ANALYSTE

    Paris 2002 - 2004 Clients: CARREFOUR, SAINT-GOBAIN

    • Analyse et refonte des processus ventes et logistiques d’une filiale allemande
    • Conception et rédaction des cahiers des charges de formation, réalisation de supports et dispense de formations (flux d’entrepôts, gestion des racks…)
    • Conception et production de documents de synthèse destinés à la communication sur les domaines assortiments des produits, opérations de Vente, Tarification et Approvisionnement
    • Elaboration et suivi de planning et de kit de déploiement et réalisation d’enquêtes de satisfaction post-déploiement

Formations

Réseau

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