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Thibaut GROSDHOMME

PARIS

En résumé

Cadre financier dirigeant, spécialisé dans la grande distribution et les réseaux de franchise

Entreprises

  • Dia France VE 2.2 Md€ - Groupe Dia VE 11.5 Md€ - DAF / CFO - Cadre Dirigeant

    2011 - maintenant Responsabilités: Contrôle de gestion, Comptabilité, Contrôle Financier Franchise, Trésorerie, Juridique, Contrôle Interne
    Réalisations: Optimisation du cash & Contrôle de Gestion Bilanciel - Développement & gestion de la franchise - Développement & commercialisation de services financiers - Leader du programme réduction des loyers et charges - Pilotage économique & financier de l'activité - Contrôle interne.SCIIF
  • SAS Ed - Groupe Carrefour - DAF / CFO - Cadre Dirigeant

    1999 - 2011 Responsabilités: Contrôle de gestion, Comptabilité, Contrôle Financier Franchise, Juridique, Contrôle Interne
    Réalisations: Leader sur programme de réduction de coûts - Restructuration & création d'un CSP financier et juridique - Implémentation Système SAP - Développement & gestion de la franchise - Valorisation, acquisition & fusion de sociétés - Pilotage économique & financier de l'activité.
  • Groupe Quick Restaurants - Contrôleur Financier Europe

    1998 - 1999 Responsabilités: Contrôle de gestion, Comptabilité, Contrôle Financier Franchise, Paie, Services Généraux pour l'Europe
    Réalisations: Création d'un CSP Europe - Mise en place d'outil & harmonisation des reporting - Audit financier du réseau de franchise pour détection de fraudes & recouvrement de créances
  • France Quick SA - DAF

    1997 - 1997 Responsabilités: Contrôle de gestion, Comptabilité, Contrôle Financier Franchise, Paie, Services Généraux
    Réalisations: Implémentation système (SAP) - Refonte des processus administratifs.
  • France Quick SA - Responsable du Contrôle de Gestion

    1990 - 1997 Contrôleur de gestion puis Responsable du Service Contrôle de gestion
    Responsabilités: Contrôle de gestion, Contrôle Financier Franchise, Audit Points de Vente
    Réalisations: Chef de projet interne sur une mission de réflexion stratégique détaché auprès de Mc Kinsey - Analyse des tâches et modélisation pour standardisation de la productivité en restaurant - Valorisation & Acquisition de sociétés

Formations

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