Thibaut LEFEBVRE

En résumé

Entreprises

• Easydashboard - Partner

  2010 - maintenant Les deux sites corporate :
  http://easydashboard.fr
  http://controle-de-gestion.net
  
  Conseils en contrôle de gestion :
  Accompagnement des PME de 5 à 100 M€ de CA sur les problématiques de contrôle de gestion et de pilotage de la performance.
  
  Exemples de missions réalisées :
  - Déploiement de tableaux de bord en ligne et sur des outils plus classiques comme Excel et Access (Utilisation du VBA et du SQL)
  - Mise en place d'outils de suivi du BFR et de la trésorerie
  - Comité de pilotage avec les parties prenantes des clients
  - Mise en place d'outils budgétaires
  - Benchmark
  
  
  
  
  
  
  Assistance en rédaction de business plans :
  Accompagnement de PME ou de porteurs de projet sur les problématiques de création, de développement et de cession d'entreprise.
  
  Exemples de missions réalisées
  - Modélisation de prévisionnels financiers sur 3 et 5 ans
  - Rédaction du business plan
  - Etude de marché / Benchmark (Xerfi / Diane)
  - Mise à plat de la stratégie
  - Mise en place de support de présentation pour des levées de fonds
  
  
  
  
  
  
  Partage de connaissances :
  - Rédaction d'articles spécialisés autour de la thématique du contrôle de gestion aux Editions AFNOR et sur des blogs professionnels
  - Rédaction et édition du livre "Réussir son business plan étape par étape"
  - Dispense de cours à l'ESC Brest Bretagne en comptabilité (Niveau DCG) et contrôle de gestion (Niveau MS / 3e cycle)
  
  
  
  
  
  En parallèle :
  Animateur des ApéroEntrepreneurs de Brest

• ESC Brest Bretagne - Intervenant Extérieur

  2010 - maintenant Dispense de cours à l'école de commerce de Brest.
  Cours de "comptabilité approfondie et fiscalité des entreprises" - Niveau DCG
  Cours de "stratégie et contrôle de gestion opérationnel" dispensé dans le MS "Pilotage de la performance et NTIC" - Niveau bac + 6

• PricewaterhouseCoopers - Consultant en contrôle de gestion

  Neuilly-sur-Seine 2008 - 2011 Contrôle de gestion :
  Accompagnement de PME régionales ou nationales de divers secteurs d’activité sur les problématiques de pilotage de la performance :
  - Mise en place de tableaux de bord (définition, actualisation, suivi, valorisation et mise à jour des indicateurs)
  - Mise en place d’outils de suivi de la trésorerie et du BFR et de budgets/prévisionnels
  - AMOA dans la mise en place d’ERP et de logiciels budgétaire, comptable et financier
  - Mise en place d’outils de calcul de coût de revient
  - Réduction des coûts : Identification des leviers d’amélioration et des sources de réductions potentielles
  
  
  Conseil :
  Accompagnement de PME régionales ou nationales sur les problématiques de transmission, de cession et de développement :
  - Assistance à la rédaction de business plans et de mémorandums pour des PME de tous secteurs d’activité.
  - Analyse financière et assistance à la mise en place de prévisionnels et de projections.
  
  
  Gestion déléguée :
  - Mission d’assistance dans la comptabilité fournisseurs et comptabilité clients.

• KPMG Entreprises - Stage de fin d'études

  Courbevoie 2007 - 2007 Expertise comptable :
  - Consolidation en normes françaises et normes IFRS des comptes de PME de plus de 30M de chiffres d’affaires
  - Réalisation de 2 applications Excel : une pour le traitement de l’activation des frais de développement selon la norme IAS 38 et une pour l’évaluation des stock-options par la méthode appliquée Black&Scholes. Voir ici des captures d'écran de ces applications: http://www.mediafire.com/?2gb5m3dw03l (la capture d'acran n'est plus d'actualité, l'application a été amélioré depuis. Cependant, elle reste encore un bon visuel puisque certains tableaux n'ont pas changé)
  - Mémoire de fin d’études : l’activation des frais de développement dans la consolidation des comptes en normes IFRS
  
  
  Commissariat aux comptes :
  - audit des comptes sociaux et des comptes consolidés de PME: immobilisations corporelles, incorporelles, trésorerie, fournisseurs

• SMG - Consultant en contrôle de gestion

  2007 - 2008 CALYON Investment Bank – Paris la Défense :
  
  - Optimisation et réalisation des outils de reporting :
  Mise en place du tableau de bord du pôle confirmations des produits dérivés, destiné aux dirigeants Back et Middle Office, CAC et à la FED (Réserve fédérale américaine).
  Etude de mise en place d’un tableau de bord pour les pôles paramétrages de Swaps, Flux et Options.
  
  
  - Mise en place d’outils de contrôle:
  Développement d’outils Excel (VBA) afin d’automatiser certaines tâches du pôle confirmations des produits dérivés
  Développement de 4 applications Excel utiles au contrôle qualité

Formations

• Université Paris 1 Pantheon Sorbonne DEA Economie & Gestion

  Paris maintenant

• EDHEC

  Lille 2003 - 2007 EDHEC
  
  Spécialisation finance, horizon création d'entreprise
  24 mois de stage dont KPMG

• Lycée E.Woilllez (Montreuil Sur Mer)

  Montreuil Sur Mer 2000 - 2003 ES
  
  ES