Thibaut Metay
Senior Auditeur, Ernst & Young Luxembourg
Agé de 25 ans, et après un Master 1 et 2 Audit Expertise à l'ECOLE SUPERIEURE DES SCIENCES COMMERCIALES D'ANGERS (ESSCA), j'ai effectué un stage au sein d'AUDITEURS CONSEIL & ASSOCIE (ACA) à Paris. En tant que stagiaire débutant, je travaillais au sein de l'équipe du cabinet IDF Expertise et Conseil, sur des audits de TPE-PME et quelques grands comptes côtés en bourse.
Grace à cette expérience, j'ai eu l'opportunité d'intégrer le Cabinet ERNST & YOUNG LUXEMBOURG dans la division "Sociétés Commerciales" dans laquelle je travaille depuis 2009. Après 3 ans, j'interviens aujourd'hui exclusivement pour des sociétés commerciales en tant que Senior 1, et bénéficie ainsi d'une expérience enrichissante au quotidien, auprès de clients de tailles variées, allant de la société industrielle locale aux groupes mondialement implantés. Je suis frequemment confronté à des problématiques comptables différentes, et dois collaborer avec des équipes de toutes nationalités, ce qui me fait apprécier le dynamisme de ce métier.
Aujourd'hui comme à l'avenir, mes attentes personnelles et professionnels sont :
- de continuer de travailler en équipe, auprès de clients de différentes tailles, différents pays et différents secteurs
- d'avoir des responsabilités et un rythme de travail soutenu
- d'avoir l'opportunité de me déplacer à l'étranger. Je souhaiterais en effet solliciter mes compétences en langues étrangères : l'Anglais (que je parle couramment suite à de nombreux échanges en Angleterre et un MBA à MACAO), et l'Allemand (bons niveaux parlé et écrit, concrétisés lors de plusieurs stages en Autriche).
Dans les 15 prochaines années, si mon parcours le permet, je serai ravi de me réorienter vers un métier de Contrôle de Gestion au sein d'un groupe national ou international, idéalement dans les secteurs industriels ou automobiles.
Malgré mon goût pour la nouveauté, je reste quelqu'un de très stable, fiable et présent pour mon entourage.
Ernst & Young est connu pour être l'un des 4 plus grands cabinets d'audit au Monde. Possédant un portefeuille client varié et de qualité, ce cabinet qui emploie environ 140.000 personnes dans le Monde, propose entre autres des services de conseil, d'audit, et de conseil fiscal pour différents secteur d'activités. Bâti autour de valeurs comme la qualité de service et l'épanouissement de chacun, cette expérience est très enrichissante au quotidien.
De par sa complexité, voilà 3 ans que ce métier me permet de mettre en application un savoir acquis lors de mes études (règles comptables), de développer un savoir-faire (techniques d'audit) ainsi qu'un savoir-être (relationnel, flexibilité, pédagogie). Intervenant principalement pour des Sociétés Commerciales, mes clients sont majoritairement des sociétés internationales du secteur des Média et Télécommunication. J'ai aussi l'opportunité de temps à autres d'intervenir sur des missions plus complexes (introduction en bourse, Fusion, Compte Consolidés) ce qui entraîne une permanente remise en question de mes compétences, et nous pousse, avec mes équipes, à se surpasser chaque jour.
2009 - 2009Cette expérience de 6 mois au sein d'AUDITEURS CONSEIL & ASSOCIE (ACA) constituait mon stage de fin d'étude. Ce cabinet, implanté à Paris et composé d'environ 80 personnes, intervient pour des missions d'audit légal et de conseil. C'est principallement pour ce premier volet que j'intervenais en tant que stagiaire assistant 1.
Encadré par un Associé, 3 Managers, 1 Senior et 1 Assistante, je travaillais ainsi au sein de l'équipe du cabinet IDF Expertise et Conseil, sur des audits de TPE-PME et quelques grands comptes côtés en bourse.
La taille modeste de ce cabinet, et la confiance de mes collègues m'ont toute deux permise d'intervenir sur différentes sections comptables des entreprises auditées. J'ai progressivement pu découvrir la composition et participer à l'audit de cycle tels que les comptes de trésorerie, les immobilisations, les capitaux propres, les stocks, les dettes et créances, et enfin les comptes fiscaux et sociaux.
Pour résumer, je dirais que cette expérience a encouragé ma compréhension générale sur de nombreux cycles composant la comptabilité de nos clients. Aujourd'hui, chacune de mes interventions se retrouve facilitée et concretisée par ce passage chez ACA.
2008 - 2008CEM est l'entreprise qui produit et fournit l'électricité à la ville de Macao (Chine) et en exporte aussi en Chine et à Hong Kong. Elle est une filiale d'un grand groupe de capital investissement franco-portugais.
Ma présence au sein de la division se justifiait par le besoin d'un nouveau regard sur la façon de gérer cet audit que le directeur financier trouvait vieillissant et non productif et d'auditer un projet de construction d'installation de production nucléaire dont les factures dépassaient le budget alloué par le gouvernement.
Pour trouver l'explication à ce dépassement, il nous a fallu consulter les contrats signés, les factures et paiements, les échanges d'e-mails, rassembler les différentes personnes responsables du projet (ingénieurs, chefs d'équipes chantier, DAF...) et les faire s'exprimer pour comprendre l'origine de la faille.
Mon travail a, semble-t-il, été apprécié. En plus d'être parvenu à trouver la raison à ce dépassement, j'ai appri à travailler en équipe, à être organisé, à adhérer à des codes de procédure, et ai finalement proposé une nouvelle organisation de l'équipe (d'audit interne) qui a été très bien accueillie par le DAF de CEM.
2006 - 2006Sony Bmg fait partie des grandes maisons de disques mondiales. Elle est notamment concurrente de Universal, Warner et Emi sur le secteur de la grande distribution pour les disques audio et DVD. Elle possède des filiales dans le monde entier, et travaille avec des GMS et des GSS.
Mon rôle, en tant que représentant commercial était de gérer deux secteurs géographiques couvrant 14 départements. Responsable de 40 clients, je devais me déplacer pour leur présenter les nouveautés, négocier des quantités, saisir et transmettre des commandes au siège situé en Ile de France, et m'assurer de l'approvisionnement de nos produits. Pour cela, un bon relationnel était crucial et je n'ai pas manquer d'établir des relations stables et solides avec chaque client. Finalement, j'ai pu réaliser 120% de mes objectifs de vente ce qui m'a vallu d'occuper la 3ème place nationale parmi les 30 représentants sur le terrain.