Thibaut SCHOKKAERT

En résumé

Entreprises

• Fromagerie Le Centurion - Responsable Comptable & Financier

  2014 - maintenant Fromagerie Le Centurion Groupe SODAGRAL compte à l’heure actuelle plus de 500 collaborateurs.
  – 32 000 tonnes de fromages fabriqués, transformés.
  – La production annuelle de fromages conditionnés est de 26 000 tonnes.
  – Plus de 600 références de produits.
  – 70 % des commandes arrivent le matin entre 8H et 11H30 et sont livrées le lendemain matin aux clients.
  – 75 % des clients situés au nord d’une ligne Nantes/Dijon.
  
  Mission ;
  - Management d'une équipe de 5 employées, 1 cadre
  - Supervision de la production comptable.
  - Reporting mensuel (fast closing)
  - Liasses fiscales (16 entités légales) sur YourCegid fiscalité
  - Consolidation statutaire sur Cegid Consolidation
  - Gestion de Trésorerie sur Sage100 Trésorerie (Situation nette, Cash pooling, c/c)

• GEA Ergé-Spirale et Soramat s.a.s - Responsable Administratif & Financier

  2012 - 2014 filiale du groupe Allemand GEA Group AG (5,7 Md€ de CA coté au MDAX
  www.gea-erge.fr
  www.gea-heatexchangers.com
  CA : 52 M€ - Effectif 200 - 2 sites de production, 7 agences commerciales,
  Secteur : Métallurgie (Echangeurs thermiques)
  Fonctions : Responsable Administratif et Financier
  Management : Finance & Comptabilité (5 employés), Contrôle de gestion (1)
  Supervision comptabilité (générale / fournisseurs / clients /Trésorerie ...),
  Impôts et taxes (IS, TVA, CET ...);
  Trésorerie, Working Capital (stocks, travaux en cours, crédit client, dettes) DSO
  Capitalisation de R&D.
  Relations avec les commissaires aux comptes, banques, assurances
  Reporting IFRS à J+2 (EBIT & Sales) J+4 (BS, P&L, Stat, CapEx) - Processus budgétaire.
  Environnement SAP (FI, CO)

• BROCHOT SA - Responsable Administratif & Social

  2008 - 2012 PMI secteur Lens – Groupe Brochot – www.brochot.fr
  CA : 30 M€ (50 M€ consolidé groupe)
  Effectif : 150 (Groupe 400)
  Secteur : Métallurgie (Machine spéciale) Gestion à l'affaire.
  Membre du COmité de DIRection
  - FINANCE/COMPTABILITE
  Responsable comptabilité fournisseurs.
  800 fournisseurs actifs – 8.000 factures/an.
  Supervision du traitement des factures et du processus de mise en paiement.
  Réorganisation du service : Méthodiser les tâches des comptables, prioriser les paiements Frs
  Optimisation et réduction des coûts de 25% - Diminution du taux de retouche.
  Relations fournisseurs – Négociation des conditions de paiement – Gestion des litiges.
  Création d’un manuel de procédure pour la révision des comptes. Dossier annuel de clôture et justifications des comptes du cycle Achats/Fournisseurs.
  Qualité – Pilote processus comptabilité fournisseurs.
  Croissance externe :
  Dans le cadre de la stratégie de croissance externe du site de Wingles, Définition d’un cahier des charges. (Cible : Taille, métier, localisation…) Recherche de partenaires (Cabinets de fusions acquisitions)
  - R.H.
  Processus paie :
  Centralisation et Externalisation de la paie. (Métallurgie et Syntec)
  Administration du personnel :
  Gestion internationale du personnel (détachement à l’étranger et expatriés).
  Négociations de départs. Gestion des contentieux. Négociation de transactions.
  Recrutements : Recherche de Cadres techniques avec mobilité internationale et Profils pénuriques.
  Relation avec les IRP :
  C.E (Elections, Représentant de la direction pour les Négociations Annuelles Obligatoires…) Relations avec : Syndicat patronal – Inspection du travail – CHSCT – médecin du travail.
  Administration du service.
  Qualité : Pilote processus R.H. ISO 9001. Démarche d’amélioration continue.

• AVD SAS - Responsable Administratif & Comptable

  2006 - 2008 www.avd.fr www.drafil.com
  PMI Villeneuve d’Ascq – Filiale groupe Drafil (Belgique) CA 40 Meuros - effectif 200)
  CA : 16 millions d’euros - Effectif : 80
  Secteur : Métallurgie (Agencement pour la GMS)
  Superviser la Comptabilité (Sage).
  Production des comptes sociaux des filiales françaises du groupe (4 filiales)
  Relations avec auditeurs (KPMG).
  Clôtures mensuelles – Reporting mensuel au PDG
  Contrôle de gestion – Prix de revient, Calcul de taux horaires
  Déclarations fiscales & sociales, njuridique annuel.
  Gestion de la paie (Sage).
  Gestion de la trésorerie – Relation banques, élaboration financements d'investissements.
  Crédit clients – Relations comptes clefs (Distribution).
  Contrôle Interne – Elaboration et mise en œuvre des procédures.

• Europ'Stocks Services SAS - Directeur Administratif & Financier

  1996 - 2006 Douvrin (62) CA : 5 Meuros - Effectif : 30
  www.palettes.fr
  Secteur : Industrie du bois – Emballage.
  rattaché au D.G.
  Comptabilité :
  Supervision & tenue comptable (Comptabilité Générale, Fournisseurs, Clients, trésorerie)
  Clôture annuelle (SA+Holding) et arrêtés trimestriels (gestion d'inventaire).
  Contrôle de gestion :
  Analyse des prix de revient, établissement et suivi de budgets, élaboration des tableaux de bord, reporting.
  Social :
  Etablissement de la paie et des charges sociales,
  Administration du personnel (recrutement, rédaction des contrats, élaboration de grilles de fonctions et grilles de salaires, suivi juridique : DP, PEE …)
  Administration :
  Elaboration et contrôle des procédures internes.
  Crédit clients (Grands comptes, enquêtes coface).
  Trésorerie, Suivi du factor, optimisation du crédit clients, fournisseurs et stocks. Etudes de financement.
  Informatique :
  Erp sous prologue, implémentation d'un progiciel de reporting;

• E.C.E.C. - Collaborateur d'expert comptable

  1992 - 1996 Cabinet d'expertise comptable.
  Responsable d'un portefeuille de 90 clients.
  Etablissement des liasses fiscales, missions de conseil en gestion & fiscalité.

Formations

• Université De Lille II

  Villeneuve D'Ascq 1991 - 1991

• Lycée Saint Jean Baptiste De La Salle

  Lille 1988 - 1989

Réseau

• Anne-Sophie HERBAUT

• Christine EVRARD

• Delphine THENARD-BRUHAUX

• Grégoire LANSSADE

• Jean-Philippe DEJODE

• Jérémy BONTE

• Juliette MARCHAND

• Light CONSULTANTS

• Murielle WEYERS