Thierry Andres

Le partenaire pour la démocratisation de l’implantologie

euroteknika a été racheté par GACD en 2004. Bien qu’autonome dans ses choix de développement, euroteknika bénéficie d’un soutien financier important qui lui permettra de dépasser le statut de petite marque franco-française. En 5 ans, nous avons déjà développé une activité internationale dans plus de 20 pays. Notre démarche s’inscrit aujourd’hui dans la continuité de ce que GACD a su faire pour les fournitures dentaires : proposer des produits de qualité et un service très professionnel, au meilleur prix.

Tous nos services de conception, développement, production, marketing, commercial, SAV, sont basés en France au sein d’une structure compacte bénéficiant d’un grand recul en implantologie et accessible à nos clients. Ainsi, les praticiens sont aussi nos partenaires de développement ; ils nous aident à faire évoluer nos produits, ils enrichissent notre connaissance des contraintes cliniques et nous permettent d’adapter au mieux nos systèmes implantaires par le biais d’un échange régulier, d’une écoute attentive de nos services, et d’une grande réactivité de notre unité de production entièrement intégrée.

De nouveaux partenariats signent notre engagement auprés des instances scientifiques les plus prestigieuses en implantologie. Nos relations avec les universités et les associations scientifiques nous permettent de mettre à jour nos connaissances sur les avancées de la recherche en implantologie de manière continue, et de les appliquer à nos produits. Nos systèmes implantaires réunissent ainsi les caractéristiques reconnues par la science comme les plus efficaces.

Etudier la situation des contribuables français afin de mettre en place des solutions destinées à ;
- Préparer la retraîte.
- Se créer des revenus complémentaires.
- réduire ou supprimer l'imposition sur le revenu.

Responsable de la Transaction Immobilière dans l'ancien, Je gère un cycle complet de vente.
. Prise du mandat et estimation du prix de vente.
. Mise en communication sur les différents médias, internet et / ou papier ainsi que création de diaporamas (voir sur notre site)
. Visite, négociation, scoring financier des acheteurs.
. Préparation et suivi des dossiers jusqu'à la vente définitive.
. Une partie restreinte de mon activité est également consacrée à l'ingénierie patrimoniale.

Distributeur pour les arts graphiques avec un portefeuille composé d’imprimeurs d’étiquettes et flexo grande laize.

• Création de l’activité consommables sur une nouvelle région en distribuant des encres et vernis UV Zeller, des anilox Apex, des tables de montage JM Heaford, des matériels de rangement et de nettoyage ultra-soniques Printech entre autres.
• Principaux résultats : En 2004 CA de 150 K €. 24 nouveaux clients.

Coates Lorilleux (devenu Sun Chemical) Leader mondial des encres et vernis d’imprimerie
Portefeuille clients composé d’imprimeurs d’affiches, offsetistes feuilles et imprimeurs d’Etiquettes avec un CA en 2 003 > 3 000 K €.
• Définition de la stratégie commerciale.
• Mise en place des essais clients, interface laboratoire R & D.
• Formation d’un jeune commercial.
• Animation d’un réseau de distributeurs.

Imprimeur en continu, paravents lasers et feuilles A4

• Prospection
• Construction des offres, négociation, suivi, développement et fidélisation des comptes.

• Principaux résultats : 1992 CA : 0 € - 2 001 CA > 1 000 K €.
• Meilleure progression du groupe, dépassements jusqu’à 75 % des objectifs annuels.

chargé de vendre une stratégie personnalisée aux particuliers.

Agent commercial chargé des opérations bancaires, de la vente de produits financiers.

. Principaux résultats : Dépassement de plus de 30 % des objectifs.
. Meilleur vendeur en Ile de France lors de la "Campagne PEP".