Thierry Baudracco

Thierry Baudracco

Manager production ou services support

Palaminy, France

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Son parcours

  • Aujourd'hui
    Mars 2017
    Janvier 2017

    Responsable production et achats

    10 - 49 employés

    Gestion de la production et des achats
  • Aujourd'hui
    Octobre 2016
    Octobre 2013

    Responsable planification

    Groupe Azenco

    Recrutement du personnel et gestion d'une trentaine d'employés : poseurs, chauffeurs, métreurs et administratif
    - Gestion et évaluation de la faisabilité de projets / commandes
    - Responsable du service SAV ;
    - Gestion des litiges : Négociation avec les clients, estimation des coûts / besoins / main d'Ĺ“uvre et déplacement pour
    expertise
    - Déplacement sur chantiers pour contrôle qualité des poses
    - Relation et formation des sous-traitants en France et à l'étranger (Angleterre, Quatar et Israël) : Déplacement à l'étranger,
    formation sur place des sous-traitants, identification des problèmes rencontrés et mise en place d'actions correctrices au
    niveau de l'usine de fabrication ou transport
    - Utilisation d'un progiciel interne : Gestion de la commande, de la saisie à la pose
  • Aujourd'hui
    Septembre 2013
    Janvier 2009

    Responsable administration des ventes et des achats

    Swim Protec

    Gestion des équipes de poses et du SAV :
    - Gestion des équipes de poses composées d'une quinzaine de poseurs et gestion du planning des équipes
    - Entretien individuel aux départs et aux retours des équipes
    - Estimation des temps de travails restants / SAV sur les chantiers en cours
    - Disponibilité téléphonique pour les équipes de poses 7j/7 de 6h à 23h
    - Réunion hebdomadaire avec les autres responsables pour remonter les problèmes rencontrés par les équipes de poses :
    gestion des CAPA / amélioration continue
    CV BAUDRACCO Thierry 1

    Gestion administrative des commandes :
    - Diriger une réunion hebdomadaire de revue des commandes pour validations techniques et financières
    - Gestion de la planification de la commande (métré, approvisionnement, production, installation)
    - Gestion de l'unité de fabrication au Portugal : Sur site une semaine par mois avec inventaire, traitementdes problématiques
    liées à l'approvisionnement, la production et la livraison
  • Aujourd'hui
    Décembre 2008
    Novembre 2002

    Responsable des achats et administratif

    SWIM PROTEC

    Gestion du personnel :
    - Gestion des équipes de poses composées d'une quinzaine de poseurs et gestion du planning des équipes. ;
    - Recrutement du personnel de l'entreprise
    Gestion des achats :
    - Définitions des besoins d'après le business plan ;
    - Négociation des contrats avec les fournisseurs (3 M EUR d'achats pour l'ensemble des plus gros contrats)
    - Audit qualité externe des fournisseurs (France et étranger)
    - Utilisation de progiciel pour gestion des commandes et du stock : Guépard (Société SIC). Et création de macros pour la
    définition des besoins
  • Aujourd'hui
    Octobre 2002
    Janvier 1994

    Superviseur

    Siemens Automotive SA

    Gestion et organisation d'une équipe de 50-80 employés composée de conducteurs d'équipement automatisé, d'opérateurs
    qualifiés et de services de supports. Fonctionnement des équipes en 2x8 + une équipe de nuit
    Suivi du plan de production (PDP) :
    Définition des moyens/besoins , Adaptation des roulements de production (équipes de nuits, weekends)
    Gestion du personnel :
    - Sensibilisation et formation du personnel à une démarche qualité ,Entretien individuel annuel d'évaluation du personnel
    Gestion du parc machines :
    Maintenance, plan de prévention et évolution process
    Gestion qualité :
    - Mise en place d'une démarche d'amélioration continue / KAIZEN, utilisation d'outils de résolution de problèmes tel que les
    5M (Ishikawa), les 5S et la méthode des 5 pourquoi
    - Réunion qualité mensuelle par lignes de productions, établissement de plans d'actions d'après les résultats (retour
    opérateurs, assurances qualités fournisseurs, réglages des équipements), détermination et analyse de root cause
  • Aujourd'hui
    Décembre 1993
    Janvier 1993

    Superviseur

    +5000 employés

    Gestion d'une équipe de 20-25 employés composée de conducteurs d'équipements automatisés et d'opérateurs qualifiés.
    Fonctionnement sous forme d'équipes en 2x8 + une équipes de nuit. Mise en place et création d'un référentiel pour
    l'entretien d'équipements et de machines particulières (moules, presses à injecter) Utilisation d'outils informatiques : SAP
  • management

    Formation sur les styles de management et les groupes autonomes
  • Aujourd'hui
    Décembre 1992
    Novembre 1989

    Technicien d'études

    +5000 employés

    Réalisation d'essais sur capteurs (vitesse, position moteur, température...) en condition de vieillissement accéléré (choc
    thermique) et de situation réelle (suivis enregistrement sur oscilloscope dans le véhicule roulant).
  • , Toulouse

    iut

    DUT MESURES PHYSIQUES

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Ses compétences

  • Audit
  • CAPA
  • Gestion des achats
  • Kaizen
  • Management
  • Microsoft Office
  • Négociation achats
  • Qualité
  • SAP

Ses langues parlées

  • Espagnol
    ***Courant*
  • Anglais
    **Intermédiaire**

    Ses centres d'intérêt

    informatiquesportfamille

    Sa présentation

    Manager d'equipes de production ou de services support, connaissances du LEAN, disponible , serieux ,
    respectueux des valeurs et un esprit d'equipe au service de la reussite.

    Son activité sur Viadeo

    Il est membre de 1 groupe