Thierry Bonnant-Michel

Gestion de projets et management des objectifs.
Conseils en maîtrise des risques dans la conduite de projets innovants.
Le management de « l’intelligence des risques »

VOS BESOINS :
Se concentrer sur l’essentiel : VOTRE COEUR DE METIER.

• Gérer les impératifs projets (coûts, délais, qualités, risques, et encadrer les équipes).
• Anticiper les situations à risque, les détecter et construire le projet avec le maximum de visibilité.
• Rechercher les causes prioritaires pouvant mettre en danger les objectifs du projet et analyser les incidences.
• Maîtriser les phases d’enclenchement du projet.
• Accompagner les donneurs d’ordres dans leurs choix décisionnels « Faciliter la prise de décisions ».
• Gérer les contraintes internes et externes lors de la mise en œuvre.
• Former les utilisateurs à des outils efficaces et simples afin d’obtenir de la pro-activité, du suivi et une optimisation des temps de réalisation du projet.
• Améliorer la communication et la traduire en objectif pour tous.

VOTRE BENEFICE : la valeur ajoutée

* Influer sur l’environnement (levier d’action).
* Attitude pragmatique : Réduction de l’impact financier, réaliste et opérationnelle.
* Donner de la visibilité et du sens aux actions du donneur d’ordres.
* Finaliser le projet dans le temps (voire de l’amélioration de délai).
* Obtenir l’adhésion de tous (sensibilisation, engagement).


Thierry BONNNANT-MICHEL
TBMF CONSULTING
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