Thierry Britz
Directeur industriel
Ingénieur Centrale Lille de formation, j’ai un parcours industriel de 24 ans dans des postes de manager et depuis 13 ans dans des fonctions de Direction (de site ou de Direction industrielle) avec des responsabilités complètes sur les parties industrielle, sociale et financière.
Mon expérience industrielle variée, ma capacité à manager un centre de profits, mes compétences dans l'utilisation des outils du progrès continu (lean manufacturing et 6 sigma) constituent ma valeur ajoutée.
25 contactsAREVA Cezus : laminage de Zirconium pour fabriquer des produits plats qui seront mis dans le cœur du réacteur nucléaire.
Exigence forte sur la qualité.
Enjeux stratégique de sécurisation de l'outil industriel, car ce site produit 80% des besoins mondiaux(en produits plats).
Ma mission principale : sécuriser l'outil industriel et préparer l'usine aux augmentations de capacité des 5 années à venir tout en réduisant les coûts de fabrication.
2000 - 2006Fabrication (extrusion, traitement de surface, usinage) de profilés aluminium pour bâtiment, industrie et secteur automobile.
Ma mission : suite à la fusion de 3 usines, réorganiser les productions / produits / activités pour une optimisation des coûts de fabrication et coûts logistiques.
1990 - 2000Fabrication d’emballages industriels (fûts métalliques) pour industries chimiques et pétrochimiques.
Responsable de production pendant 4 années, mon poste s'enrichit en 1994 avec la responsabilité de la supply-chain, puis je reprends la direction de l'usine en 1996.
Mes principaux réussites sont d'avoir moderniser l'outil de production, développer la polyvalence et poly-compétences du personnel, réorganiser le temps de travail dans un business en flux tendus.
Parallèlement nous avons créer de la valeur pour les clients notamment dans les flux logistiques.
1987 - 1990Fabrication de caoutchouc à base de produits pétrochimiques
Optimisation du process de fabrication et suivi de travaux d’investissements.