STEN
- Directeur de site
2016 - 2017
Spécialiste des dépôts métalliques, conversions chimiques et Peinture pour Aéronautique, Défense
CA 6,2M€ - 78 personnes réparties sur 2 Ateliers de 4500 m²
Directeur de Site, en charges des activités opérationnelles du site (Production, Méthodes, Procédés Spéciaux, Qualité et Qualification, Maintenance, Commerce). Site soumis à Autorisation préfectorale et disposant de sa propre station de traitement.
ACOS
- DIRECTEUR TECHNIQUE
2006 - 2015
Directeur Technique, membre du CODIR, en charges des activités Ateliers et chantiers extérieures (4,5 M€ - 60 personnes).
Missions et compétences :
• Management des 3 Ateliers de production (Traitement de Surface, Peinture, Marquage, Anti - corrosion)
• Responsabilité opérationnel des chantiers Extérieurs (Singapour, Koweït, Norvège, Oman, France)
• Expert technique pour la filiale du Portugal créée en 2006.(OAC,OAS, Conversion, Peinture) (Déplacements 1 mois/an)
• Suivi des Qualifications Clients (SAFRAN, THALES, ZODIAC Aerospace, Dassault Aviation, Nexter Systems, Alstom, SNCF, DNCS) et des Qualifications Externes (Pri-Nadcap depuis 2007, EN9100 & ISO9001)
• Audits Techniques & Qualité Clients / visite Clients / CIR
• Revue Technique des offres commerciales et des contrats / Exigences Clients
• Gestion des investissements des bâtiments (3500 m²), des moyens industriels (9 Cabines de Peinture, Cabine de Sablage, Moyens de chantiers…), des équipements de métrologie. Environ 300 k€/an.
• Responsable Achat (1,9 M€ - Matières Premières, Sous-Traitances, Energie, Contrats Services Généraux)
• Gestion du système d’information, choix des logiciels, mise en place de la connectivité entre sites
Résultats :
• Création et qualification des activités Défense et Ferroviaire ; Déploiement des activités de décapage innovant
• Doublement de CA en 7 ans
• 1ière sous-traitant qualifié Pri-Nadcap sur tous ces procédés en 2007. Qualification renouvelé 6 fois depuis (6 audits). Qualification de la filiale au Portugal qualifié en 2011 (4 Audits).
• Réalisation d’un chantier de MCO du BEM Monge (Marine Nationale / DCNS / Thalès Air System)
Budget 600k€, dont 150 k€ investissements Matériels + gestion des équipements Mobiles et Humains.
• Migration de l’ensemble du système informatique dans le Cloud (GPAO, Mails, Données)
