Thierry CARTE

Management

* Management de services et encadrement d’équipes française et internationale couvrant des domaines élargis : administratif, financier, gestion, ressources humaines, informatique, organisation, commercial, etc. …,
* Restructuration intégrale de services avec définition et suivi des objectifs, recrutement et accompagnement du personnel et animation des équipes,
* Appui des directions opérationnelles dans les négociations : Clients, Fournisseurs, Banques, Assurances et Audit,
* Supervision de filiales françaises et étrangères : commercial, finances, administratif, logistique, …
* Participation à la définition de la stratégie globale du Groupe.


Gestion comptable et audit

* Réorganisation intégrale d’un service comptable pour former une équipe soudée et limiter les interventions extérieures aux seuls commissaires aux comptes,
* Supervision des équipes administratives dans leur organisation et le respect des délais, des procédures et des normes comptables Groupe,
* Conception et réalisation de dossiers de travail (permanent et périodique) dans le cadre de l’établissement des arrêtés intermédiaires ou de fin d’exercice,
* Arrêté des comptes sociaux et consolidés en coopération avec les Commissaires aux Comptes France et Groupe,
* Audit de sociétés in boni ou en procédure collective en vue d’un rachat éventuel.


Gestion budgétaire et financière

* Mise en place de l’ensemble des business plan (plan à 5 ans, budget annuels : exploitation et trésorerie) par société, par pôle d’activité et au niveau consolidé Groupe,
* Elaboration des plans de financement du Groupe permettant d’anticiper les besoins ou excédents de trésorerie du Groupe,
* Définition des axes et priorité du contrôle de gestion (indicateurs, reporting, plan de réduction de coûts, …) en vue d’améliorer la rentabilité du Groupe et sa structure financière,
* Etablissement de procédures permettant une approche des résultats définitifs avec une précision de 95 % sous un délai d’une semaine,
* Optimisation de la trésorerie Groupe en fonction des marchés financiers,
* Supervision de la politique de crédit de l’entreprise en collaboration avec la direction commerciale,
* Maintien des relations de confiance avec les banquiers dans un climat de modification de l'actionnariat et de révocation du Président,
* Etude sur la faisabilité d’une introduction en Bourse.


Ressources Humaines

* Supervision des services administratifs du personnel,
* Rédaction et mise en place de contrats de travail,
* Mise en place d’une politique de rémunération incitative avec grille salariale, prime objectif et prime assise sur une évaluation du salarié au cours d’un entretien semestriel,
* Gestion des relations avec les instances représentatives des salariés (DUP, CE, CHSCT, DS, négociations salariales),
* Procédures de licenciement économique ou individuel (transaction, contentieux).


Fiscalité

* Proposition de réorganisation juridique et fiscale dans un souci de rationalisation économique et d’optimisation fiscale européenne (intégration fiscale ou tax planning),
* Mise en place d’une intégration fiscale (options juridique et fiscale, convention, suivi),
* Réflexion autour de la centralisation de la trésorerie du Groupe au travers de ses contraintes organisationnelles, juridiques, bancaires et fiscales,
* Gestion des contentieux fiscaux (contrôle fiscal, redressements, Tribunal et transaction).




Juridique

* Rédaction et négociation de contrats de distribution et de partenariat commercial avec les concessionnaires et importateurs dont un représentant plus de 30 M€ de CA,
* Etablissement, validation et gestion de l’ensemble des contrats : marques et brevets, accords de confidentialité, approvisionnement, management, bail commercial, etc. …,
* Coordination des avocats dans les dossiers spécifiques (création, rachat de fonds, procédures collectives, …),
* Contrôle des engagements juridiques de l’entreprise en centralisant et validant l’ensemble des contrats établis.


Informatiqu

■ Refonte complète de la distribution européenne avec conduite de la négociation de rupture avec l'importateur exclusif représentant plus de 50 % du CA sans pénalités et paiement de sa dette de 6 M€.

■ Création en parallèle de 5 filiales européennes de distribution avec l’ensemble de la structuration et des formalités : commercial, finances, juridique, social, logistique pour représenter, après 5 ans d'existence, 45 % du CA (35 M€) et des résultats excédentaires.

* Participation à la création des groupes avec croissance interne et externe et à leur suivi administratif, financier et juridique.

* Réorganisation complète de la direction comptable et financière avec restructuration des équipes (dont regroupement géographique) et uniformisation des procédures et des outils de reporting.

* Optimisation de l'indemnisation d'un préjudice financier consécutif au rachat d'une société avec montage du dossier de préparation de l'assignation (argumentaire et chiffrage) pour l'avocat.

* Remise en état de la comptabilité en créant un service administratif et polyvalent pour l’ensemble des sociétés du Groupe avec reprise des services administration des ventes et informatique.

* Mise en évidence et résolution d'un préjudice consécutivement à un rachat de sociétés.

* Missions d'audit et d'expertise comptable,
* Préparation au diplôme d'expertise comptable.