Boulogne-Billancourt 2008 - maintenantinterventions comme expert "change management / communication" sur des projets d'organisation dans toutes les grandes directions du Groupe (Direction de l'ingénierie véhicule, Direction de l'ingénierie mécanique, Direction logistique, Direction des achats, Direction générale, ...)
cadrage & kickoff de projets lean IS/IT (interview de stakeholders, formation de lean change managers, pilotage de Value Stream Mapping & de plan de progrès Kaizen)
Renault SAS
- Chef de projet déploiement
Boulogne-Billancourt 2001 - 2008chargé du PMO, de la conduite du changement et du déploiement sur des projets de modernisation d'outils IS / IT destinés à des équipes opérationnelles (applications bureautiques pour visualiser et traiter des documents en format électronique, bibliothèque électronique pour la réparation des véhicules dans le réseau Renault)
Deloitte Consulting
- Consultant senior
Puteaux1998 - 2001Chargé de piloter la conduite du changement (communication, process reengineering, formation, accompagnement de phases pilotes) sur des projets d'organisation (Orange) et des projets de mise en place d'ERP (Carrefour, Fnac, Renault)
SNCF
- Manager de terrain, consultant & chef de projet
1991 - 1998management d'équipes "exploitation" gares et traction
consultant interne en charge d'un projet d'organisation pour améliorer la lutte contre la fraude sur le réseau IDF
SERM
- Contrôleur budgétaire
1990 - 1991Société d'équipement de la région de Montpellier. Contrôle budgétaire des projets d'aménagement en appui du Directeur Administratif et Financier
