Thierry DABIN
Consultant Systèmes d'Informations, AUBAY / France Telecom
Diplômé d'une formation supérieure en informatique de niveau Bac+4, j'ai porté la responsabilité du bon fonctionnement de système d'information de société et des évolutions, dans un contexte multi-sites national. J’ai ainsi managé des missions comme le déploiement d'applications stratégiques pour l'entreprise, la mise en place de sites Internet, gestion de TMA ou encore mener des études tel que la mise en place d'une solution d'infogérance.
A ce titre, j'ai évolué dans la gestion de projets sur des problématiques de direction proche des enjeux métiers. Chaque expérience m'a permis de développer une bonne vision stratégique et un sens de l'écoute nécessaire à la bonne compréhension des besoins utilisateurs.
Véritable généraliste de la fonction, mes connaissances techniques sont variées et s'étendent des infrastructures à ceux des domaines applicatifs, sans oublier la veille permanente sur les nouvelles technologies.
Outre mes capacités à organiser et à coordonner les ressources/projets, je sais être polyvalent et intervenir sur des sujets de manière opérationnelle vis-à-vis des utilisateurs. Engagement, rigueur, sens de l’écoute, dynamisme, force de proposition, goût pour la négociation, autonomie, sens du service et pragmatisme sont des atouts que je mets au service des sociétés. J’ai encadré une équipe de 3 personnes et sais respecter les impératifs de qualité, de délais et de budget.
Je suis avant tout passionnée par l'organisation en entreprise; et les interactions entre les différentes ressources, ma mission première est d'apporter des solutions qui répondent simplement aux besoins d'une entreprise, en recherchant l'adéquation des systèmes d'information à la stratégie de l'entreprise, de définir et de gérer les budgets et de coordonner les équipes techniques…
41 contacts[France Telecom]
Pilotage des projets stratégiques "Voix" au sein du département Project Office (DES)
Responsable de l'intégration de nouveaux services à valeur ajoutée au sein de l'Exploitation, et mesure des impacts sur l’organisation
En relation avec les MOA, MOE, gestion de projets de bout en bout :
Conduite de projets (Coordination, suivi de réalisation)
Animation des comités de suivi
Coordinateur des différentes directions métiers
Formulation de besoin, analyse de risques, proposition de solutions
Rédaction des SLA, reporting réguliers
[Autres sociétés]
Etude d’externalisation de l’infrastructure pour un client
Rédaction des spécifications fonctionnelles conformes aux besoins des utilisateurs, ainsi que les impacts sur l’organisation
Suivi des relations avec les clients
1998 - 2008[Conduite de projets transversaux (ISO 9000, Catalogue numérique, Cognos)]
Conduite de projets stratégiques pour l’entreprise :
- Application « Catalogue Numérique »
- Processus de création d’un nouveau produit
- Sites de Vente en ligne
Rédaction des spécifications fonctionnelles et des cahiers des charges conformes aux besoins des utilisateurs, ainsi que les impacts sur l’organisation
Planification des tâches et des dispositifs à mettre en place
Coordinateur entre les directions métiers et le SI
Etude des fonctions à externaliser
Animation des comités de pilotage
Suivi des relations avec les prestataires
Accompagnement au changement pour faciliter l'acceptation des changements induits par la mise en œuvre de nouveau projet
[Maîtrise d’œuvre projets infrastructure du SI de l’entreprise]
Conduite de projets (étude, proposition, mise en œuvre) : Définition et mise en œuvre de l’architecture technique (serveurs, matériels actifs, routeurs…)
Rédaction des spécifications fonctionnelles, techniques et des cahiers des charges conformes aux besoins des différents projets
Définition des investissements informatiques en fonction des besoins définis avec la Direction Générale lors de Comité de Direction
Coordination et organisation de l’ensemble des activités informatiques dans un contexte multi-sites, et encadrement de 3 collaborateurs (recrutement, entretien annuel…)
Supervision de l’architecture réseau (serveur, matériel actif, réseau étendu…)
Suivi, implantation, et gestion du parc informatique (200 postes utilisateurs, 60 imprimantes répartis sur 3 sites en réseau)
Responsable des achats de matériels, logiciels et prestations intellectuelles
Mise en place d’indicateurs sur les activités et les performances du SI
Conseils, assistance et formation aux utilisateurs
[Sites Web de vente en ligne]
Rédaction des spécifications fonctionnelles et des cahiers des charges conformes aux besoins exprimés
Définition des plannings de développement et de déploiement
Animation comité de pilotage
Conduite des projets de développements et validation des recettes fonctionnelles
Sélection des prestataires et négociations
Mise en place du www.lelaborantin.fr en 6 mois (budget : 7000.00 € / 300 Produits)
Etude de refonte du site Internet front et back office www.jeulin.fr (15% des commandes directes - Budget estimé Refonte complète : 143 000.00 € négocié lors de plusieurs Comité Stratégique)
[Sécurité]
Conduite de la politique sécurité (Anti-intrusion, antivirus, sauvegarde,…)
Evaluation des risques informatiques, et mise en place des préconisations
Animation de comité de pilotage
Supervision de l’audit de sécurité
Elaboration et suivi du déploiement et validation de la recette fonctionnelle
[Messagerie – Travail collaboratif]
Définition et formalisation des spécifications fonctionnelles et des cahiers des charges conformes aux besoins exprimés
Elaboration des plannings de développement et de déploiement
Conduite des projets de développements et validation des recettes fonctionnelles
Coordination des développements entre les utilisateurs métiers et les prestataires
Conseils et formation aux utilisateurs
Refonte de processus liée à la mise en place de workflow
[Téléphonie]
Gestion du PABX (230 lignes sur 1 T2) et du serveur de fax (Solution CVM)
Gestion des abonnements GSM (30 lignes) et Data - 3G (15 lignes)
Conception et mise en place de l’accès VPN au Système d’information
Définition et suivi des budgets des frais de communication (2007 : 138 000.00 €)
Elaboration et suivi de tableaux de bord
Formation et conseil aux utilisateurs
1993 - 1998Développement de logiciels didactiques à destination d’élèves de collège et lycée suivant les cahiers des charges établis avec des professeurs,
Suivi de l’équipe pédagogique.
Développement de CD ROM de présentation des comptes sous la direction du PDG.
• Né le 6 septembre 1968
• Marié, 2 enfants
• Co-Auteur de l’ouvrage « La contribution du système d’information à la valeur de l’entreprise » en collaboration avec l’AFAI
• Auteur des articles « trucs et astuces » dans le journal d’entreprise