Thierry Denis

Sixty France est une filiale du groupe SIXTY (Italie),distributeur et fabricant des marques Energie, Miss Sixty, Sixty homme, Killah,Refrigiwear...La filiale française est basée sur Paris, distributeur de toutes ces marques sur la France pour un réseau multimarques indépendants grâce à ses agents commerciaux. Elle soutient administrativement le réseau Retail Italien qui se développe en nom propre par ses enseignes citées plus haut.Je faisais parti du réseau retail, rattaché aux départements retail et merchandising italien et dépendant de la filiale administrativement.
Mon poste était la direction des deux boutiques sur Paris, le megastore(Energie, Sixty, Killah) et Miss sixty store( femme) situés tous les deux sur la rue Etienne Marcel dans le 1 et 2 arrondissement. J'étais responsable autonome du management et du bon fonctionnement de ces points de vente( entre 15 et 20 personnes). J'avais aussi la direction des achats de collections hommes et femmes, accessoires,chaussures pour le réseau retail en France(Paris, Lyon, Lille). Ce réseau doit se développer.
Missions management:
orchestrer les différentes fonctions de l'entreprise,encadrement et organisation d'équipe de vente, procédures d'encaissement,planification,formation aux technique de vente, gestion des ressources humaines,évaluation des vendeurs, bilan professionnel, suivi des résultat, recrutement, fédérer les équipes et animer l'espace de vente.
Mission achats:
développement de marques par rapport au marché local, augmentation du CA par une politique d'achat offensive, adaptée à l'identité du groupe, réalisations des budgets, analyses des indices commerciaux, suivi des performances des produits, reporting vers les départements italiens concernés,collaboration avec le service marketing et presse de la filiale, déplacements et visites des autres points de vente pour définir leurs stratégies de d'achat, coordination avec les merchandisers, déplacements fréquents en italie pour les défilés, présentation des nouveautés, et sessions d'achats.
Mission merchandising réalisation:
restructuration des boutiques, display, vitrines, redéfinir le positionnement des marques, à l'écoute des tendances, formation du personnel aux techniques de merchandising, gestion des stocks, rotations, transferts,inventaires, reassorts, tenue des boutiques par rapport au concept du groupe.
Mission vente:
définition des objectifs, mise en place des tableaux de bord par vendeur,animation et entraînement au challenge, motivation des équipes, organisation des réunions hebdomadaires,gestion des fichiers clients, fidèlisations, invitations ventes privées,reporting des analyses chiffrées à la direction, feedback des informations provenant du terrain.

Bill Tornade, créateur français, collections hommes et femmes, accessoires, chaussures;
J'étais en charge de diriger les boutiques Bill Tornade sur Paris, une sur la rue Etienne Marcel(2), une rue saint Sulpice(6)et une sur rue de Turbigo(1).
Ouverture de la plus grande (Etienne Marcel) en février 1998, mise en place de toute la structure vente, recrutement du personnel, achat des collections, vitrines, merchandising, logiciel de caisse.
Suivi des autres points de vente en collaboration avec les assistants et premier vendeur, renouveler les techniques de vente, dynamisation de ces espaces, évênements, amélioration de l'accueil, rotation des stocks entre les boutiques, prévision des réassorts

Marithé et François Girbaud est une marque créateur française, de renommée internationale. Original, créatif, conceptuel, dynamique et évolutif MFG est présent dans tous les grands évênements "mode" à Paris ,à New York, à Milan et Tokyo.
Je suis resté que trois mois dans cette société, comme vendeur spécialisé dans l'habillement masculin. J'ai du démissionné car j'ai reçu une proposition par Bill Tornade Paris pour la création d'une boutique rue Etienne Marcel à Paris(2).
Mais cet expérience, courte , fut nécessaire pour m'introduire dans le milieux parisien de la mode.

Cette société a été crée avec un associé (finance/ comptabilité) et moi même (commercial,vente). Ouverture de la boutique el globo à Orléans, multimarques, spécialisé dans le denim et les marques tendances de cette période, clientèle variée de 15 à 30 ans selon les produits offerts.
Stratégie d'achat basée sur la différenciation, l'originalité, accueil personnalisé, un bon mélange d'influences musicales du moment, vente de billets pour des évênements locaux et nationaux(concerts,soirées,voyages à thèmes) et offre vestimentaire pointue, parisienne et avant gardiste.
Ouverture d'une seconde boutique, Planète K était l'enseigne, plus haut de gamme et créateur parisien, cette boutique est destiné à une clientèle plus bourgeoise, plus internationale et "fashion victim".