Thierry Descols
Directeur administratif et financier en recherche d'emploi
Mon expérience riche et variée m’amène à penser que je pourrai être un atout pour votre entreprise.
En effet, mon parcours professionnel m’a permis à plusieurs reprises de prendre en charge l’ensemble des fonctions supports de l’entreprise (contrôle de gestion, trésorerie, comptabilité, RH, informatique et administratif) me permettant de développer une vision large de la fonction et d’acquérir le goût du management d’équipe.
Ayant dû gérer des croissances exponentielles (e-commerce, agence de publicité), j’ai fait preuve d’adaptabilité, de rigueur ainsi que de qualité d’écoute et d’objectivité afin d’assurer l’adaptation de la structure à son nouveau format tout en maintenant la cohésion de l’équipe autour du projet d’entreprise.
Bras droit de la direction, j’ai participé à la prise de décision en apportant ma capacité d’analyse à la réflexion stratégique de mes employeurs.
Réactif et rapide dans l’action, j’ai permis à mes employeurs de ne rater aucunes opportunités commerciales (e-commerce, négoce international).
Au global, j’ai un profil de généraliste, autonome et véritable appui opérationnel pour la direction.
312 contacts2008 - 2011Contrôle de gestion :
Mise en place des indicateurs d’activité (financière, commerciale et
marketing)
Gestion prévisionnelle :
Budget, tableaux de bord, business plan
Audit et mise à plat des circuits administratifs, commerciaux, marketing et gestion des retours(gestion des litiges et sav)
Trésorerie :
Prévisions, gestion et relations bancaires
Optimisation des sources de financement (mise en place d’un gage sur stock et mise en place de contre garantie OSEO)
Préparation d’une opération de haut de bilan (ouverture du capital)
Supervision de l’activité de la comptabilité et des ressources humaines en lien avec le cabinet d’expertise comptable
Secrétariat juridique en relation avec le cabinet d’avocat
Gestion des risques en lien avec le courtier d’assurance
2006 - 2008Contrôle de gestion :
Audit et mise en place des indicateurs d’activité
Gestion prévisionnelle : Budget, tableaux de bord, business plan
Trésorerie :
Prévisions, gestion et relations bancaires
Audit et mise à plat des circuits administratifs et commerciaux.
Secrétariat juridique :
AGO/AGE, formalités
Création/dissolution de société
Audit et mise à plat du circuit comptable
1997 - 2006Contrôle de gestion :
Mise en place des indicateurs d’activité
Gestion prévisionnelle : Budget, tableaux de bord, business plan
Trésorerie :
Prévisions, gestion et relations bancaires
Secrétariat juridique :
AGO/AGE, formalités
Création/dissolution de société
Inter compagnies : Rédaction convention de refacturation, facturation et « calage »
Taches classiques autour de la tenue de comptabilité (liasse fiscale, déclarations)
Ressources humaines : gestion du personnel, contrats, paie
Pilotage et mise en place d’un système d’information comptable et financier
Pilotage, mise en place et administration réseau informatique
1987 - 1997Gestion prévisionnelle :
Budget, tableaux de bord, business plan
Tenue de comptabilité générale
Etablissement de liasse fiscale
Déclarations fiscales et sociales
Encadrement des comptabilités auxiliaires
Relation avec les intervenants extérieurs
Ressources humaines : établissement des paies
Inter compagnies : Rédaction convention de refacturation, facturation et « calage »
Pilotage et mise en place d’un système d’information comptable et financier
Fusion-absorption
Intégration et reprise de comptabilité (3 sociétés)