Thierry DUBOST

En résumé

Entreprises

• SAVAC - Directeur de filiales

  2018 - maintenant Management des équipes.
  Gestion et développement des activités

• Horméos consulting - Consultant - Manager de transition

  2016 - 2018 Conseil en Management, gestion, développement des entreprises, associations, collectivités
  Conseil en Mobilité et transport public auprès des Collectivités et opérateurs transport
  Manager de transition

• PHILIBERT Transport - Directeur Régional

  2016 - 2016 4 centres en Isère, Savoie, Haute-Savoie. 215 salariés - 200 véhicules - 18 M€ de CA
  Transport de personnes : réseaux urbains, interurbains, TAD, scolaires, tourisme, occasionnel
  Objectifs :
  Créer une organisation, une culture régionale
  Renouer une relation constructive avec les collectivités et clients
  Améliorer la performance et la rentabilité des contrats par l'optimisation des moyens humains et techniques
  Développer le CA par la conservation et le gain d'appel d'offres

• Groupe TRANSDEV - Directeur de Filiale

  2010 - 2016 Saint-Quentin Mobilité - Groupe TRANSDEV - Saint-Quentin (02)
  Gestion de la filiale de 105 salariés - 39 véhicules - 8 M€ de CA
  Objectifs :
  Restaurer une relation constructive avec la Collectivité et le tissu économique, associatif local
  Rétablir les relations sociales avec les représentants du personnel et les salariés
  Faire vivre la DSP par des propositions d'améliorations (nouveaux services, mobilité douce, nouvelles technologies,...)
  Garantir la performance économique de la filiale et être le relais avec le Groupe

• Groupe TRANSDEV - Directeur de filiale

  2006 - 2012 Laon-Mobilité - Laon (02)
  Exploitation du réseau de transport de l'Agglomération 52 salariés, 3,5 M EUR de CA
  5 lignes de bus et 1 ligne mini-métro électrique (POMA)
  Objectifs :
  Gestion du dossier « pérennisa)on du POMA » afin de garantir le fonctionnement et la sécurité pour 10 ans supplémentaires de ce mini-métro dans le respect du budget (3 M€), des délais et de la réglementation
  Gestion de la relation contractuelle avec la Collectivité et des relations sociales internes

• Groupe TRANSDEV - Directeur Administratif & Financier

  2003 - 2006 Région TRANSDEV EST
  Consolida)on des 10 sociétés de la Région : Urbaines et Interurbaines
  Supervision de la comptabilité, trésorerie, contrôle de gestion et encadrement de l'équipe / 12 personnes
  Etablissement des documents comptables et des arrêtés à J+5 ;
  Assistance aux Directeurs de Sociétés pour les appels d'offres et les investissements
  Participation aux opérations de croissances internes (AO de 2 à 6 M EUR ) et externes
  Suivi juridique et fiscales des Sociétés, relations avec banques et CAC

• Groupe SYLIANCE - Directeur Administratif et Financier

  2001 - 2003 Gestion et consolidation des 4 Sociétés du Groupe entre La Rochelle et Bordeaux
  80 salariés, 9 M EUR de CA
  Mise en place des procédures de gestion
  Constitution d'un reporting Groupe
  Optimisation de la trésorerie
  Animation de l'équipe administrative / 8 personnes
  Renégocia)on de l'accord 35h et mise en place d'un accord d'intéressement
  Relations extérieures : banques, CAC, avocats
  Création d'une filiale R&D en Tunisie, croissance externe

• CIRCEA - Contrôleur de Gestion puis DAF

  1989 - 2001 CIRCEA - Groupe Francis Lefèbvre
  Accompagnement du développement de l'entreprise :
  20 salariés en 1989
  200 salariés en 2001
  Mise en place des outils de gestion, d'analyse et de reporting
  Management des équipes
  Relations avec banques et CAC
  Gestion de la trésorerie

Formations

• Institut Europeen Des Affaires

  Neuilly Sur Seine 1984 - 1989 BAC+4
  
  BAC+4
  Option gestion, finance, management