Thierry DUPUIS

En résumé

Entreprises

• M-Technologie - Consultant Manager QHSE projet

  Technique | Toulouse (31000) 2019 - 2020 Identification et définition de l'ensemble des KPP et KPI sur ligne SPF
  Optimisation du cycle logistique

• Kuehne + Nagel - Directeur QHSE

  Autre | Toulouse (31000) 2016 - 2019 Responsable Qualité, Sécurité, Hygiène, Environnement de l'ensemble des activités France Sud. Site de Toulouse
  (Secteur logistique Airbus). Certification EASA, EN9000, ISO14000. CA 60M EUR . 1200 personnes en 5*8
  Diminution du TG (1.3  0.96) -TF (66  45). Proposer des axes d'améliorations et mise en place du système Lean.
  Certifié EN9100, ISO14000

• Erma Electronique - Responsable des productions du site de Toulouse

  Toulouse (31000) 2015 - 2016 Responsable de l'ensemble des activités du groupe sur le site de Toulouse (logistique, production, RH, IRP).
  CA 18M EUR (secteur utilisant essentiellement de la main d'œuvre et du savoir-faire). 180 personnes en 5*8
  * Suivre et analyser les données d'activité vis-à-vis de la direction du groupe et des clients (Airbus - ATR).
  * Proposer des axes d'améliorations et mise en place du système Lean en l'adaptant au secteur Aéronautique.
  * Augmentation de la rentabilité de 12%, du niveau qualité de 15%, apaisement du climat social.
  * Diminution de 80% des accidents de travail (avec et sans arrêt)

• Schneider Electric - Responsable HSE multi-Sites

  Rueil Malmaison 2012 - 2015 * Fabrication de postes de transformation. 220 personnes. Chiffre d'affaires 90 M EUR ;
  * Baisse du nombre d'accidents avec et sans arrêt (25 en 2011, 15 en 2012 et 6 en 2013) ;
  * Réorganisation totale du site afin d'améliorer la sécurité du personnel et des moyens
  * Collaboration complète avec les agences d'intérim (audits participatifs)

• Schneider Electric - Manager Régional d'Intervention Île de France-Centre

  Rueil Malmaison 2010 - 2012 * Maintenance d'équipements de protection électrique industriels. Volume d'activités: 10 M EUR
  * Responsable de 38 techniciens d'intervention en maintenance / dépannage et de 2 techniciens logistiques
  * Mise en place d'une organisation certifiée MASE (Management d'Amélioration de la Sécurité en Entreprise)
  * Renouvellement ISO 9000 périmètre France ;
  * Taux de Fréquence : de 25,51 en 2009 à 0 en 2011 ; Taux de Gravité : de 0,7 en 2009 à 0 en 2011

• Schneider Electric - Responsable de fabrication

  Dijon (21000) 2007 - 2010 * Fabrication de disjoncteurs moteurs (grande série). 560 personnes.
  * Management en système Lean d'une unité de production 70 personnes en 3*8.
  Classé 5éme site en terme de perfectionnement du Lean sur l'ensemble des sites de production SchneiderMonde
  * Amélioration de la productivité de 8% par an. Mise en place des systèmes FIFO, SPS, MADC, Kanban, Poka-Yoke

• Schneider Electric - Coordinateur des évolutions industrielles

  Technique | Grenoble (38000) 2004 - 2007 En charge des évolutions marketing, techniques, industrielles et qualité sur la fabrications des onduleurs petites, moyennes et grandes puissances sur les périmètres Europe, Moyen-Orient, Amérique du nord
  * Fabrication d'onduleurs industriels de faible et moyenne puissance (petite - moyenne série). 250 personnes
  * Responsable des évolutions marketing, techniques, industrielles, qualité
  * Définition des phases d'évolutions sur périmètre EMOA ;
  * Encadrement fonctionnel et coordination des techniciens et d'ingénieurs sur l'ensemble des sites concernés.

• Exsto Polymères - Acheteur industriel et qualiticien fournisseurs

  Production | Valence (16460) 2002 - 2004 Secteur du moulage et surmoulage à destination du secteur automobile. 280 personnes.
  Volume d'achats industriel annuel : 3,6 M EUR (hors matière première)
  * Productivité achat obtenue : 9% en 2002/2003 et 8% en
  * Réduction de 65% du nombre de fournisseurs en 1 an, Réduction du Taux de Non-conformité Externe de 9% à moins de
  1 % et du Taux de retard livraison fournisseur de 25% à moins de 5%
  1 lettre de recommandation témoigne de mon professionnalisme et des résultats obtenus

• Messidor - Responsable d'unité de production

  Valence (16460) 2000 - 2002 Encadrement de 12 personnes handicapées en environnements industriels
  Réinsertion réussie en milieu industriel pour 3 personnes

• ESEM- Vedior Bis - Chef d'atelier & acheteur

  Valence (16460) 1995 - 2000 Diverses missions dans le secteur industriel : chef d'atelier, acheteur, qualiticien, Responsable production / Achat
  Responsable Qualité et Planification - Etirage et écroûtage d'acier de diverses nuances. 70 personnes en 3*8. - Mise en place d'une organisation certifiée ISO 9002 par le TÜV en 1996

Formations

• Centre Technique De L'Industrie Du Décolletage (CTDEC)

  Cluses 1996 - 1996 Auditeur interne
  
  En complément, plusieurs formation au sein du service formation Schneider- Electric en Achat, Qualité, MRP, LEAN, HSE

• LTI Briffaut

  Valence 1992 - 1994 Brevet de Technicien Superieur
  
  Productique ( Gestion de production).
  Participation active à la mise au point et à la fabrication d'un appareil de tir accrédité par l'armée.
  Etude industrielle d'un système d'approvisionnement automatique sur chaîne de production de poche de transfusion sanguine

• LTI Briffaut (Valence)

  Valence 1992 - 1994

• LTI Briffaut

  Valence 1988 - 1992 Bac Productique
  
  Gestion de production, apprentissage sur machine outils

Réseau

• Aurélien MAZGAJ

• Jean-Philippe MONTEIS

• Patrice ALQUIER