Thierry GHIZZO
Directeur Achats,
Executive Education INSEAD en Supply Chain Management et DESMA en Management des Achats, 18 années d'expérience des achats dans les domaines de la production, l'ingénierie et la distribution B2B ; Management d'équipes multi-sites et multi-culturelles (Europe, Amérique, Asie) ; gestion organisationnelle et opérationnelle des achats ; mise en place de partenariats long-terme avec les fournisseurs ; animation de gammes de produits ; veille technologique ; Culture du résultat ; goût du challenge ; sens de l'éthique et du service ; force de persuasion et de motivation ; Anglais courant ; Exemples de réussites :
Mise en place de structures d'achats low cost en Asie et en Europe de l'Est; Refonte opérationnelle et organisationnelle des achats : réduction des coûts d'achats de 25% en 3 ans chez Barnes Europe, de 30% en 5 ans chez Barnes France, de 24% en 2 ans chez Durr Automation
659 contacts2011 - 2011Au sein de l’équipe développer et gérer le portefeuille de fournisseurs de façon à optimiser la satisfaction clients et la rentabilité du service.
Mener des négociations stratégiques
Former les différents services a la technique achat et conseiller les différents services sur les méthodes et politiques achat
2010 - 2011ASSORT PRO Distribution de fournitures industrielles.
Création de la société avec un partenaire
Définition de la stratégie commerciale
Gestion et animation de la gamme de produits
Définition et mise en place d'une stratégie d'achats
Développement d'une structure d'achat en Asie (Taïwan et Chine)
2006 - 2009Elaboration d'une stratégie achat
Mise en place des procédures et des conditions associées
Encadrement et coordination d'une équipe multi site
Déploiement du sourcing dans les pays "low cost"
Prospection nouveaux produits
2001 - 2006Barnes Group France filiale du Groupe BARNES GROUP INC CA = 1.5 M€ est spécialisé dans la Fourniture industrielle & outillage consommables destinées à la maintenance et production.
En France nous commercialisons par le biais d'une force de vente de plus de 180 commerciaux et une équipe Grands Comptes nos produits dans 2 divisions ,maintenance industrielle et maintenance automobile.
Le mode de distribution est basé sur un concept visant à apporter de la valeur ajouté et du service pour le client.
1998 - 2000DÜRR AUTOMATION Equipementier automobile
Filiale de Dûrr Gmbh CA 2MD€
.Organisation des achats, Redéfinition des méthodes et Intégration d'un contrôle qualité pour un budget total de 85 M€
.Développement des synergies avec les services achats du groupe et Elargissement du sourcing au niveau mondial
.Elaboration de plannings de charge pour l’affectation des ressources aux divers projets
.Baisse des coûts d'achats de 11% en 1999 et 14% en 2000
1992 - 1997ICBT Roanne Machine textile
Filiale de ICBT groupe CA :153 M€
.Sélection des fournisseurs, Négociation et Elaboration des contrats
.Baisse moyenne annuelle de 7% des coûts d'achat
.Elaboration et Développement d'un cahier des charges fournisseur
.Mise en place d'un réseau international d'achat par spécialité technique et zone géographique ( Pays de l'Est, Asie, Europe du Sud)
.Evolution des parts d'achat étranger de 5% en 1995 et 18% en 1997
