-
Letova Conseil
- Président
2017 - maintenant
LETOVA CONSEIL SAS (Conseil en Gestion et Stratégie)
* Accompagnement Stratégie et Finance pour les Directions d'entreprise et leurs actionnaires
* Audit d'investissement (groupe d'alimentation animale) - mise en place d'outils et reporting financier
-
Letova Conseil
- Président
2017 - maintenant
Conseil stratégique en management et gestion
-
OUVEO MENUISERIES
- Directeur Financier Groupe
Saint Médard de Guizières
2012 - 2017
* En charge des domaines financiers, comptables, ressources humaines et systèmes d'information
-
GROUPE OUVEO
- Directeur Administratif et Financier
2012 - 2017
Menuiserie industrielle - quatre sociétés sous LBO - CA : 42 Mio EUR - 250 personnes)
RH et Systèmes d'Information
* Partenaire stratégique du Président : recherche de relais de croissance (organique, externe), gestion de la
trésorerie et de la dette senior (11M EUR ), relations avec le Conseil de Surveillance et les actionnaires
* Acteur principal de l'acquisition et de l'intégration de Provelis : due diligence, processus juridique, montage
du financement (dette senior), intégration du personnel (50 personnes)
* Restructuration du SI et implémentation de Microsoft Dynamics NAV dans 4 sociétés en moins de 3 mois
-
Adiumentum
- Gérant - consultant
2010 - 2012
Appui opérationnel à la direction financière et à la direction générale d'entreprises de tailles et secteurs variés. Mise en place de reportings, systèmes et processus budgétaires.
-
adiumentum
- Fondateur-Gérant
2010 - 2012
ADIUMENTUM SARL (Conseil en Direction d'Entreprise)
* Accompagnement de dirigeants d'entreprise (PME et filiales de Groupes - jusqu'à 120 personnes) ;
* Secteurs : distribution d'énergie, fabrication de radiateurs, énergies nouvelles renouvelables
-
Matis SA - Paris
- DAF & DRH
2008 - 2010
* En charge des domaines financiers, comptables, ressources humaines et systèmes d'information
-
MATIS SA
- Directeur Administratif et Financier
Boulogne-Billancourt
2008 - 2010
Soins cosmétiques en institut - site de production français : Cosmetic Valley - CA : 20 Mio EUR - 120 pers.)
RH et Systèmes d'Information
* Plans stratégiques à trois ans, recherche de partenaires financiers, consolidation de la structure financière :
réduction des stocks de 75%
* Reconstruction du système d'information et mise en place d'outils de pilotage (reporting package mensuel)
* Politique générale de ressources humaines : harmonisation des rémunérations, relations CE et syndicats
-
Zenops/In-Fusio
- CFO Groupe
2007 - 2008
• Partenaire financier du Directeur Général Groupe (plus de 15 sociétés dont 8 actives) et responsable du site de Bordeaux, principale entité opérationnelle du Groupe
Réalisations :
* Restructuration juridique du Groupe à la suite de l'acquisition d'In-Fusio par Zenops : séparation de l'activité plateforme ODP, préparation des cessions des filiales dormantes, opérations de haut de bilan
* Réorganisation des services comptables et administratifs : nettoyage des comptabilités, mise en place de processus intra-Groupe, fiabilisation du reporting
* Partenaire stratégique de la DG Groupe dans le cadre du retour à la profitabilité de l'activité jeux pour téléphones mobiles et aide à la structuration de l'équipe dirigeante du Groupe
-
NESS Systems/Kezia
- Chief Operating Officer
2005 - 2007
• Directeur Général des opérations américaines (relocalisation familiale en Californie - Los Angeles) – 35 personnes
Réalisations :
* Redressement de la filiale : restauration du cash-flow et de la profitabilité, croissance des ventes de plus de 60% en 2006 par rapport à 2005
* Renégociation de la dette bancaire (remboursée fin 2005) et établissement de nouvelles relations bancaires, amélioration de l'historique de crédit et du score D&B
* Structuration de l'équipe de management et des départements
* Développement du marché terrestre (2 millions de $ avec des nouveaux clients)
-
KEZIA, Inc.
- Intégrateur système de solutions
2005 - 2007
KEZIA, Inc./NESS SYSTEMS (Los Angeles - Intégrateur système de solutions A/V - CA : 20 Mio EUR - 110 personnes)
Directeur Général de la filiale américaine (Los Angeles, Californie)
* Redressement de la filiale : restauration de la trésorerie, renégociation de la dette bancaire ;
* Structuration de l'équipe de management et des services (35 personnes)
* Développement du marché terrestre : croissance des ventes de plus de 60% en un an dont US$ 2
millions avec des nouveaux clients (Qualcomm)
-
Mercury Computer Systems SA
- Directeur administratif et financier
2002 - 2005
-
MERCURY COMPUTER
- DAF Europe
2002 - 2005
MERCURY COMPUTER/TGS (Bordeaux - Edition de logiciels de visualisation 3D -CA : 200 Mio US$ - 300 personnes)
DAF du Groupe TGS, puis Directeur Finance Europe MCS (post-acquisition)
* Structuration du Groupe TGS : structures juridiques et équipes commerciales, procédures financières et
reporting, architecture des SI
* Conduite du2ème tour de table avec le PDG et accompagnement de l'acquisition de TGS par MCS
* Mise en place & fiabilisation du processus européen de reporting MCS
-
Autodesk
- Senior Business Controller Europe
Paris
2000 - 2002
Contrôleur Financier senior Europe (3 personnes encadrées)
➢ Assistance à l’élaboration de la stratégie de vente européenne (modèles direct & indirect)
➢ Développement d’outils d’e-business intelligence (plus de 100 utilisateurs à travers l’Europe) ; maintenance et développement de l’intranet Finance Europe
➢ Mise en place & fiabilisation du processus européen de forecasting hebdomadaire
-
Autodesk
- Directeur Financier Europe du Sud
Paris
1998 - 2000
Directeur Administratif et Financier Régional (17 personnes encadrées)
➢ Fusion comptable et financière et intégration des sociétés Autodesk & Discreet
➢ Recrutement & développement de l’équipe des contrôleurs financiers (France-Italie-Espagne)
➢ Mise en place de SAP R3 (modules FI-CO) dans 3 pays
-
AUTODESK REGION EUROPE SUD ET EMEA
- Editeur de logiciels
1998 - 2002
Contrôleur Financier Senior Europe
* Elaboration de la stratégie de vente européenne (modèles direct & indirect - 80 commerciaux)
* Développement d'outils d'e-business intelligence (plus de 100 utilisateurs en Europe)
* Mise en place & fiabilisation du processus européen de prévisions commerciales hebdomadaires (4
régions - 17 pays)
Directeur Administratif et Financier Régional
* Fusion et intégration humaine des sociétés Autodesk & Discreet ;
* Mise en place de SAP R3 (modules FI-CO) dans 3 pays
-
Adobe Systems
- DAF Europe du Sud
Paris
1995 - 1995
* Conduite de deux fusions : Aldus - 1994 ; Frame Technology
-
ADOBE SYSTEMS FRANCE
- Editeur de logiciels graphiques
Paris
1993 - 1998
et de communication - CA : 35 Mio EUR - 35 employés)
-
Adobe Systems
- Directeur Financier France
Paris
1993 - 1998
Contrôleur Financier, puis Directeur Administratif et Financier (4 personnes encadrées)
➢ Mise en place de l’ERP Oracle Applications en France
➢ Conduite de deux fusions : Aldus - 1994 ; Frame Technology – 1995
-
HENKEL FRANCE
- Contrôleur de gestion division Export
1991 - 1992
Lessivier et cosmétiques grand public - Division Export - CA export annuel : 200 Mio FRF)
-
GROUPE NEUHAUSER
- Responsable administratif et financier de la filiale Nord
1989 - 1990
Service National en Coopération - Boulangerie industrielle)
-
ARTHUR ANDERSEN
- Auditeur
St. Charles
1987 - 1989
