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Thierry JAMMES

En résumé

Mon profil:

Une Expérience diversifiée de Direction de centre de profit et de Direction Générale dans l’industrie et les services pour des groupes d’envergure internationale mais aussi de PME.
Un tempérament d’entrepreneur étayé par plusieurs reprises en LBO avec levée de fond, retournement et gestion de crise, complète mon expertise de management global.

Sur l’opérationnel : Transformation de business modèle par l’adjonction de services et création de récurrence long terme
Mise en place, gestion et développement de réseaux de commercialisation de biens et de services particulièrement en Europe et en Asie.
Trilingue Anglais, Allemand

Caractéristiques
Convertir la stratégie en actions concrètes, créer de la valeur et manager de façon dynamique les organisations et l’évolution des process sont les caractéristiques majeures de mon parcours lequel me permet de disposer aujourd’hui des qualités d’analyse, d’évaluation, de compréhension et de mise en place d’une politique d’entreprise autour des 4 piliers que sont la gestion / finance, le commerce, les RH et la production.

Mes atouts
Bousculer sereinement grâce à mon expertise, consolider, dynamiser ou réorienter la politique commerciale, développer des services, agir en situation de redressement, être force de proposition sur l’organisation, le cadrage, la priorisation ou la valorisation, donner de la valeur et me positionner en homme de ressources sont les axes principaux de ma démarche.

Mon expérience peut vous être utile ? … Rencontrons nous !

Lien CV Video: http://www.youtube.com/watch?v=5CbFgvRGpwI



Mes compétences :
Mise en place et animation de réseau
Transformation du business modèle
Pilotage Stratégique de l'entreprise
Direction générale
Développement export
Gestion de crise
Développement de services et de recurrence
Reprise LBO
Levée de fonds
Gestion PNL / Finance
Trilingue Anglais Allemand
Très bonne connaissance de l'Asie

Entreprises

  • Mobilité Electrique - Partner

    2015 - 2016 Start-up : Nlle Technologie Véhicules Electrique multi-secteur industriel (Loisir récréatif, Agricole, Militaire, Sécurité civile, Handicap, …)
    Réalisation BP, Go to Market, définition de la stratégie, recherche de partenariats financiers industriels et commerciaux , levée de fonds
  • Solution Concept - Manager transition

    2013 - 2014 MISSIONS DE MANAGEMENT DE TRANSITION ET DE CONSEIL
    Définition de la stratégie, recherche de partenariats techniques et financiers, levée de fonds
    - Médical: Développement commercial machines de rééducation fonctionnelle
    - Hôtellerie : Organisation, coordination et gestion de projet Logistique avant ouverture
    - Informatique : Transformation d’un business modèle de vente simple en abonnement mensuel
    - Industrie : Définition de la Stratégie / mise en place d’une nouvelle offre Après Vente
    - EHPAD : Intervention dans le cadre d’une mise en redressement pour le compte d’un administrateur
  • Eurolev / EDH Narvik - Repreneur

    2008 - 2012 Reprise en LBO d'une société spécialisée dans la location de matériel BTP et Industrie
  • Bombardier Produits Recreatifs - Directeur Europe MEA

    2006 - 2007 Bombardier produits récréatifs- Société indépendante Canadienne: motos-neige, motos marines, Quads, bateaux de sports, moteurs hors bord. 6200 employés - 2,5 milliards CN$ CA
    • Responsabilité du PNL pour la région
    • .Mise en place d’un réseau de distributeurs
  • Fenwick-Linde - Directeur du réseau d'agences

    Élancour 2001 - 2006 Linde France manutention - 2100 personnes - 528 M€ CA.
    Directeur du réseau direct : 13 agences et 21 antennes (1200 personnes – 330 M€)
    Missions:
    • Développement de l’activité en France dans les 6 activités – ventes neuves, location courte durée, occasion, contrat full service, réparation, P.R.


  • Jungheinrich - Directeur Marketing

    VELIZY VILLACOUBLAY 1999 - 2001 Groupe Allemand 1.5 Mrds. € CA – Manutention - France 650 salariés - 200 M€ CA


  • SC Cork - Directeur commercial / Associé

    1993 - 1997 Industrie du liège-30 M€ CA - 160 salariés. Production de bouchons pour le vin et le Champagne
    • Installation d’une unité de transformation au Maroc et reprise en LBO du leader français du bouchon.
  • Thierion - Directeur export

    1988 - 1992 Robotique, engineering et régulation de lignes d’embouteillage / agro alimentaire 160 p.-30M€ CA

Formations

Réseau

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