Thierry LABBE

Thierry LABBE

Acheteur famille Acier, Faurecia
 

En poste chez Faurecia

Précédents : FAURECIA, CESA, Service National

 

Précédents : ESEM - Polytech'Orléans, IUT Orléans

 

    En résumé

    Après 23 ans d’expérience chez le même équipementier automobile, l’heure est venue pour moi de donner une nouvelle orientation à ma carrière. Fort de 9 ans de management en atelier complété de 14 années dans diverses fonctions supports proches de la Direction Générale, notamment dans le cadre des Achats, je souhaite rejoindre une entreprise ou je pourrai pleinement tirer profit de cette expérience et lui en faire profiter. Type de poste recherché : manager une équipe au sein d’une entreprise de taille moyenne Direction Achats ou Production / Engenieurie.

Parcours

Acheteur Acier Groupe

Chez FAURECIA

De février 2006 à mars 2013
•Responsable portefeuille d'achat d'aciers pour 3 usines Faurecia France (60 M€ ; 350 références) •Mise en place d'achat – revente de l'acier pour 80 fournisseurs de pièces embouties (Portefeuille de 60 M€ périmètre France-Espagne-Portugal-Italie)
 

Acheteur Produits Sidérurgiques

Chez FAURECIA

De septembre 2004 à février 2006
•Responsable du portefeuille d'achat des produits sidérurgiques de la division (Aciers, Tubes et Fils) •Recherche et développement de nouveaux fournisseurs (Inde, Chine, Italie, Espagne) •Application du e-sourcing sur les produits tubes et fils (Plateforme Synerdeal)
 

Acheteur famille tubes

Chez FAURECIA

De novembre 2002 à septembre 2004
•Responsable du portefeuille d'achat de la famille tube sur l'Europe (50 M € ; 700 références) •Définition et mise en place de la stratégie achats tubes pour la Business Group Composants
 

Chargé de mission Logistique

Chez FAURECIA

De janvier 2000 à novembre 2002
•Définir et rendre opérationnel une charte logistique avec 4 grands groupes sidérurgiques européens •Développer les plans de productivité sur les aciers et les tubes •Animer des groupes de travail de développement de nouvelles matières et définir les standards
 

Chargé de mission Méthode collage

Chez FAURECIA

De mars 1999 à janvier 2000
•Améliorer le processus de collage des tissus sur les mousses des sièges du véhicule Smart •Manager l'équipe de production et réduire les rebuts de 40 % à 4 % en 6 mois •Refonte totale des modes opératoires de l'unité de Juste A Temps des sièges complets Smart
 

Animateur Qualité-productivité / Analyse de la Valeur

Chez FAURECIA

De septembre 1998 à mars 1999
•Mise en place de l'Analyse de la valeur en collaboration avec le cabinet APTE sur le site vosgien •Animation du groupe de ré-engineering des sièges du véhicule Kangoo avec la méthode APTE •Pilotage de 7 groupes de travail dont 3 en unité de Juste A Temps pour améliorer la productivité
 

Responsable UAP Tolerie / Emboutissage

Chez CESA

De décembre 1996 à septembre 1998
•Management de l' Unité de Production Autonome d'emboutissage (120 personnes, 12 presses, production en 3*8, 7/7, 120 tonnes de métal embouties chaque jour) •Chargé de la restructuration de l'atelier avec fusion des équipes maintenance outillage et production
 

Responsable Laboratoire (Essais, Matériaux, Métrologie)

Chez CESA

De septembre 1989 à décembre 1996
•Management des 3 laboratoires (Essais de sièges d'automobiles, Analyse matériaux, Métrologie) •Développement de l'activité : 15 p et 400 m² (89) pour finir à 45 p pour 3500 m² (96) •Gestion et réalisation des budgets d'investissements (600 k€ / an) •Mise en place de relation avec le lycée ...
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Militaire

Chez Service National

De août 1988 à juillet 1989
 

ESEM - Polytech'Orléans, Orleans

INGENIEUR, ESEM - Polytech'Orléans

De septembre 1985 à juillet 1988
systeme de transport - Compétences acquises, disciplines abordées, activités annexes.
 

IUT Orléans, Orleans

DUT GMP, Génie Mécanique et Productique

De septembre 1983 à juin 1985
 

Compétences

 
  • Analyse de la valeur
  • Formateur
  • Management d'équipe
  • Résistance au stress
  • Rigueur
  • Sourcing international

Langues parlées