Thierry LAPENE
Responsable Administratif et Comptable, MOOD MEDIA
Fort de mon parcours et de mon expérience professionnelle de 24 ans en gestion comptable, administrative et financière,j'ai eu l'occasion de travailler dans des entreprises de différentes envergures.
Mes capacités d'intégration et d'évolution m'ont permis d'assumer avec succès ces postes.
J'occupe actuellement le poste de Responsable Administratif et Comptable au sein du groupe MOOD MEDIA.
Etant déterminé, organisé, rigoureux et dynamique, j'aime faire évoluer les outils informatiques afin d'optimiser le pilotage d'une entreprise et faire force de propositions auprès de ma direction.
7 contactsGestion et suivi complet de la partie comptable et fiscale des 5 entités principales du groupe :
•Encadrement et pilotage d’une équipe de 15 personnes (Comptabilité et Administration des ventes)
•Coordination et préparation des situations comptables mensuelles à J+3
•Coordination et préparation des clôtures annuelles à J+10
•Contrôle des écritures comptables et analytiques (3 Business Unit Opérationnels)
•Suivi et contrôle des refacturations Inter-compagnies Françaises et Etrangères
•Contrôle de la facturation des bons de livraisons clients et des installateurs externes
•Gestion complète des immobilisations (cœur du métier)
•Contrôle et validation des paiements fournisseurs (selon les règles groupe établies)
•Etablissement, contrôle et validation des déclarations fiscales (TVA, DEB, DES, IFU, DADS2, IFA, ORGANIC, CFE, etc.)
•Principal Interlocuteur des divers intervenants externes (Commissaires aux comptes, organismes fiscaux et sociaux, etc.)
•Etablissement des liasses fiscales (en Intégration) en étroite collaboration avec le directeur financier
•Suivi du respect des procédures concernant les engagements financiers des sociétés
Mise en place et modification des processus et outils afin d’améliorer l’organisation et la productivité des services administratifs :
•Informatisation des outils de travail des équipes
•Répartition des tâches des équipes pour une bonne gestion des priorités
•Amélioration permanente des plans comptables et analytiques en fonction des besoins
•Migration des déclarations fiscales en mode dématérialisé
•Migration des relevés d’identité bancaires au format SEPA
2003 - 2009Gestion Complète de la partie comptable et fiscale des 3 sociétés françaises :
•Encadrement de 2 personnes (comptabilité fournisseurs et paies)
•Etablissement des situations comptables mensuelles J+10
•Etablissement des clôtures annuelles J+20
•Etablissement des déclarations fiscales (TVA, IFA, ORGANIC, TVS, CFE, DADS 2, Etc.)
•Gestion complète des immobilisations
•Gestion complète de la trésorerie (Reporting et prévisions à court terme)
•Gestion des opérations inter-compagnies (Cadrage des flux)
•Etablissement des liasses fiscales (en intégration)
•Optimisation des processus et outils du service comptable (contrôle de la trésorerie, mise en place du logiciel de télétransmission bancaire et celui des états financiers, raccourcissement des délais de clôture, etc.)
•Principal Interlocuteur des divers intervenants externes (Commissaires aux comptes, organismes fiscaux et sociaux, etc.)
2002 - 2003Gestion de toute la comptabilité et la fiscalité des 3 sociétés :
•Etablissement de toute la comptabilité (auxiliaire et générale)
•Etablissement des déclarations fiscales et sociales
•Etablissement des comptes sociaux en étroite collaboration avec le cabinet d’expertise comptable
•Gestion complète de la trésorerie
1997 - 2002Gestion de toute la comptabilité de la holding et des filiales :
•Etablissement de toute la comptabilité (auxiliaire et générale)
•Gestion de la trésorerie du groupe (suivi journalier et prévisions trimestrielles)
•Etablissement de situations comptables mensuelles
•Remise à niveau de toute la comptabilité
•Etablissement des comptes sociaux en étroite collaboration avec le Directeur Financier