Thierry LE COUEDIC
Consultant indépendant, Optimum SIRH
Compétences
Fonctionnelles
o Paie
o Gestion administrative
o Gestion des temps et activités
o Gestion des ressources humaines
o Reporting social
Techniques & Produits
o HR Access V2, V3, V5 et suite 7 : module paie, gestion administrative, formation, GTA
o RH Place (ccmx) : connaissances fonctionnelles
o Peoplesoft : formation sur le module paie, GRH et People Tools
o Anael Paie : connaissances fonctionnelles, paramétrage de paie
o Reporting RH : conception d’indicateurs RH sous BO, Impromtu, Query
o Chronogestor : connaissances fonctionnelles, paramétrage utilisateur
o AR-Chronos : connaissances fonctionnelles, paramétrage utilisateur
o Sql
o Très bonne maitrise des outils bureautiques
Méthodologiques
o Rédaction des différents livrables de projet
o Conception de campagnes de tests (stratégie, plan de test, suivi de l’exécution des campagnes de tests)
o Management de projet RH & SIRH (suivi des plannings, budgets,…)
o Gestion et coordination des équipes internes et externes
o Animation de réunions et ateliers de travail
o Recueil, analyse et formalisation des besoins
o Assistance aux utilisateurs
o Conception et animation de sessions de formation
Missions :
Endel groupe GDF-Suez : Pilotage de projet, Conduite du changement (communication et préparation des formations utilisateurs)
Médiapost - Responsable SIRH avec le périmètre applicatif suivant : HRA suite 7 (GRH), AR-Chronos (GTA), Arcole (paie)
HP - Rédaction de réponse à appels d'offre
Véolia Propreté - Mise en œuvre d’une solution groupe de gestion des temps et activité. Cadrage de projet, préparation et animation des ateliers fonctionnels, rédaction des livrables, pilotage et réalisation des tests.
Maintenance du système de paie : CCMX, suivi des évolutions, tests fonctionnels avant mise en production
COLAS - Réalisation d'un cahier des charges SIRH monde pour le groupe Colas (Périmètre : Gestion des organigrammes, Gestion du recrutement, Gestion des compétences, Geston des carrières, Gestion des postes...et 78000 collaborateurs)
GEFCO - Chef de projet GTA - Analyse et mise en oeuvre d'un module de gestion des temps.
ALYZIA - Directeur de projet - Mise en oeuvre d'une solution complète (gestion administrative, GTA, formation, Paie)
2004 - 2009France métropolitaine :
Responsable du bon déroulement des traitements mensuels et annuels (38000 paies, déclarations post-paie)
Responsable du bon fonctionnement des applicatifs RH (Paie et reporting)
Responsable des études et des développements pour le compte du groupe
Responsable de l’assistance utilisateur
Activité internationale
Assistance des utilisateurs Anaël (progiciel de paie)
Migration des filiales de l’ile de la Réunion sous HR ACCESS
Suivi de la prestation
Aspect Management
Management de l’équipe AMOA RH (6 personnes)
Responsable du portefeuille et du budget des projets (suivi des coûts, respect des échéances)
Suivi de la prestation externe
Garant du respects des méthodes SPEIG
2002 - 2004Projets Majeurs :
GlaxoSmithKline
Pilotage de la maintenance et des évolutions du SIRH (HR ACCESS)
Encadrement de la prestation de l’équipe IBM (réalisation du suivi d’activité, suivi de l’enveloppe budgétaire…)
Préparation et animation des comités de pilotage et d’arbitrage
Formalisation des demandes de maintenance et d’évolution
Assistance utilisateurs
Colas – Speig – Responsable de domaine formation
Conception de la formation, conception des supports de cours
Animation des sessions « pilotes »
Formation des animateurs
Suivi qualitatif et Reporting client
Endel – Responsable de projet HR ACCESS
2000 - 2001Maintenance et développement du progiciel HR ACCESS : études fonctionnelles, développement, recette.
Reporting : création d'états de reporting RH.
Assistance aux utilisateurs
Développement de bases de données sous Microsoft Access.
1998 - 2000Informatique : Suivi de l’implantation du progiciel HR ACCESS
Mise en œuvre des outils de requêtes : Dxe/tp, PRH, Impromptu, Dxe batch
Assistance utilisateurs et interface avec le pôle informatique
Gestion administrative : Réalisation d’outils de reporting RH
Contrôle interne
Gestion des données sociales (bilan social, masse salariale, études sur les effectifs…)