Thierry LE CHAPOIS

En résumé

Entreprises

• LINK GESTION - Directeur Administratif & Financier à temps partagé

  2016 - maintenant Direction financière à temps partagé
  - Accompagnement des dirigeants dans le pilotage de l’entreprise
  - Réalisation du budget prévisionnel, du plan de trésorerie et reporting
  - Mise en place de tableaux de bord
  - Analyse de la performance de l'entreprise
  - Gestion de la relation avec les partenaires financiers (banques, investisseurs, experts-comptables, etc.)
  - Suivi administratif et juridique
  
  Accompagnement des sociétés en difficultés: opération de rescue & retournement

• Malip - Directeur Administratif & Financier à temps partagé

  Tourcoing 2014 - 2016 J'accompagne le chef d'entreprise dans le retournement de l'entreprise. Je facilite la gestion de la procédure de RJ en cours et prépare le plan de continuation. J'assure les relations avec les organes de la procédure.
  Je gère une tresorerie serrée , recherche des financements alternatifs et mets en place les outils et systemes indispensable au retournement
  Membre du Comité de direction, bras droit et conseiller de l'actionnaire et dirigeant, je gère, coordonne et optimise les ressources de l'entreprise et participe à l'élaboration de sa stratégie moyen et long terme.

• SOLUTISOL - Directeur Administratif & Financierà temps partagé

  2013 - maintenant Au sein d'un groupe de PME sous LBO, j'assure la mise en place d'un reporting adapté à chacune des sociétés( suivi de chantier, resultats mensuels),d'une gestion de trésorerie et d'achats centralisés.
  Je développe les synergies et enrichie chaque entité du meilleur de chacune des filiales.
  Membre du Comité de direction, bras droit et conseiller des actionnaires, je gère, coordonne et optimise les différentes ressources du groupe et participe à l'élaboration de sa stratégie moyen et long terme.
  

• ILLOCHROMA HAONENG EUROPE - SECRÉTAIRE GÉNÉRAL

  2010 - 2012 Depuis mai 2011 création de nouvelles structures européennes en accompagnement du nouvel actionnaire chinois; bras droit du CEO Europe.
  
  
  GESTION DE CRISE
  Gestion de credit crunch/ DCP/ Réglement judiciaire
  
  Financement : lease back, factoring, garantie sur stocks, garantie OSEO
  Recherche d’investisseurs (fonds et industriels) : BP, data room, due diligence

• KERRY SAVOURY INGREDIENTS FRANCE - DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER

  2005 - 2009 - Reporting à la Division EMEA/UK
  - Elaboration du budget, présentation et validation Groupe, contrôle, prévision et suivi de la rentabilité des opérations et investissements
  - Supervision de l’établissement des comptes consolidés (sous Hyperion) des 3 BU (comptes groupes et statutaires)
  - Management d’une équipe de 17 collaborateurs dont 5 cadres : recrutement, formation, animation
  - Risk Manager pour l’ensemble de la filiale
  - Responsable du service informatique pour les BU françaises
  - Interfaces privilégiées : Auditeurs, Fiscalistes, Juristes, Administration
  
  Réalisations : - Harmonisation des procédures comptables et financières et mise en place des « best practices » du groupe Kerry sur les 3 sites français dans le cadre de la centralisation des fonctions support.
  - Co pilote d’un projet de restructuration de l’ensemble de la BU en 2007(objectif de doublement du résultat opérationnel soit 1,5M€ x 2 => 50% de l’objectif tenu à fin 2008)
  - Mise en place d’un outil CRM pour l’ensemble de la force commerciale.

• KERRY - AROMONT - DIRECTEUR GENERAL ADJOINT

  2002 - 2005 - Direction d’un site de 100 salariés
  - Responsabilité de l’ensemble des départements : Production, Supply Chain et des fonctions supports : Finance, RH, Juridique
  - Gestion du développement de l’activité : progression du CA de 11,5 à 17 M€, + 50 % en 3 ans
  - Président du Comité d’entreprise et du CHSCT.
  
  + Participation active à la fusion des trois entités françaises : France Ingredients, Aromont et Jaeger.
  
  Réalisations : - Mise en place d’une structure de management adaptée suite à l’acquisition de la société par le groupe.
  - Mise en place des procédures et du reporting Kerry (certification IFS & BRC, implémentation de l’ERP groupe)

• KERRY - FRANCE INGREDIENTS - DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER

  1990 - 2002 - Encadrement de 10 personnes dont 1 contrôleur financier
  - Direction des services administratifs et financiers (inclus services généraux) :
  Garant de la fiabilité des comptes de la société
  Elaboration du budget et réalisation du contrôle financier
  Etablissement du reporting aux normes internationales
  Responsable de la trésorerie : négociation et interfaces établissements bancaires
  Responsable juridique et fiscal (intégration fiscale)
  - Direction des ressources humaines (paie, recrutements, relations avec les instances représentatives)
  - Direction de l’informatique
  - Supervision des achats et de la logistique (jusqu’en 1998) : négociations fournisseurs et transporteurs
  
  Réalisations : - Croissance externe par fusion acquisition (CA 1990 : 4 M€ => CA 2001 : 26 M€)
  - Mise en place et gestion d’un cash management France (7 sociétés 300 M€ encaissements/an)
  - Mise en place d’un ERP
  - Mise en place d’un PEE, d’un accord 35H
  - Gestion d’un transfert de site industriel avec nouvelle usine : 2 M€

Formations

• Ecole De Cadre EDC

  Courbevoie 1978 - 1981 GESTION ET DEVELOPPEMENT DES PME

Réseau

• Albert PETIT

• Clubster école-Entreprise HAUTS DE FRANCE

• Francois AUER

• Hervé LECOQ

• Isabelle MORY

• Sandrine ESCURIOL

• Sylvain THIBAUT

• Thierry DUBUS

• Vincent DREYFUS

• Yves PETIT-PIERRE