Thierry LECLERE
Stagiaire Contôle de Gestion, MIDI LIBRE (Direction du Contrôle de gestion)
Au cours de 21 ans d'expérience à des postes de responsable dans 3 PME du secteur industriel et bâtiment, j'ai été chargé durant 8 ans de la gestion administrative et financière.
Lors de mes dernières expériences, je suis intervenu dès la création de la structure sur la mise en place juridique, la recherche de subvention nécessaire au démarrage de l'activité ainsi que le recrutement de personnel administratif et technique.
Plus tard j'ai organisé la mise en place des procédures de gestion en fonction des stratégies définies en collaboration avec la direction :
- Elaboration des différents tableaux de bord de l'entreprise.
- Elaboration Tableaux de reporting et de contrôle budgétaire.
- Vérification cohérence budget.
- Rédaction synthèse comparative entre budget et réalisations.
- Saisie des écritures comptables et gestion de la trésorerie.
- Négociation avec les banques.
- Relation avec les fournisseurs et les clients.
- Gestion des ressources humaines dans un objectif de rentabilité et de respect d'une déontologie d'équipe.
- Gestion des formations en adéquation avec les besoins d'entreprise.
- Encadrement de l'ensemble du personnel administratif.
Mes compétences techniques alliées à des formations supérieures en gestion m'ont permis de développer un esprit pratique nécessaire au bon fonctionnement et à la pérennisation d'une PME.
Cette alliance du terrain et la théorie m'a également permis d'acquérir des qualités humaines en échangeant avec des interlocuteurs variés (ouvriers, administrations, banques et instances territoriales) dans un souci de respect mutuel.
Désireux de m'impliquer activement, je souhaite travailler dans un climat de confiance, dans le respect d'une ethique en étroite collaboration avec les dirigeants.
De plus, mes aptitudes à l'encadrement, mon entière disponibilité, mon extrême mobilité ainsi que mes facilités d'adaptation me permettent aujourd'hui d'être rapidement opérationnel pour ce nouveau challenge.
2008 - 2008- Contrôle budgétaire - Vérification cohérence budget
- Elaboration Tableaux de reporting
- Synthèse comparative entre budget et réalisation
1997 - 2001- Suivi de l’ensemble Administratif de l’entreprise.
- Gestion des Ressources Humaines et du Social.
- Suivi permanent de la Comptabilité et de la Trésorerie.
- Relationnel avec les Banques, Avocats et Expert-Comptable.
1993 - 1997- Mise en place de la structure Administrative et Financière.
- Elaboration des différents tableaux de bord de gestion.
- Mise en place du Social et Ressources Humaines.
1982 - 1993- Suivi du personnel et relation avec les organismes sociaux.
- Coordination entre les chantiers et les services techniques.
- Mise en place de l'informatique de gestion.
1980 - 1982- Encadrement du personnel de production.
- Suivi des commandes et des approvisionnements.
- Relation clientèle.