DAF de Canal+ Madagascar
Mise en place d'outils décisionnels au sein des filiales de Canal+ Overseas
Modélisation financière de projets de croissance externe en Pologne
Pilotage d'un plan d'économies et suivi de sa mise en oeuvre
2003 - 2008Management d'une équipe de 16 personnes
Modélisation financière des projets business majeurs du Groupe (lancement de la télévision sur les plates-formes ADSL, TNT, projet de rapprochement avec TPS)
Pilotage du budget et du reporting des différentes entités du pôle Distribution (CA 3.5 Mds€)
2001 - 2003Diffusion et distribution de livres (leader français)
Management d'une équipe de 10 personnes
Refonte de la grille tarifaire de distribution, basée sur les unités d'oeuvre logistiques
Pilotage du budget et du reporting
1998 - 2001Coordination et animation d'une équipe de 15 contrôleurs de gestion
Mise en place et suivi des plans de modernisation de l'entreprise
Pilotage du budget et du reporting financier
1995 - 1998Etudes de rentabilité et suivi financier des projets stratégiques (lancement d'albums, nouvelles signatures, rachat de catalogues)
Elaboration du budget et des forecasts
1993 - 1995