Thierry Marchand

Préparer et mettre en place un système de management de la qualité sous forme d'un état des lieux complet et de la conduite de sa mise en place au niveau de sa structure et de l'optimisation de son organisation.
Gestion des audits en anglais de suivi d'avancement avec les deux principaux clients européens.
Celle-ci n’étant pas encore bien stabilisé sur ce site et soumise à des actions de mises au point significatives pour cette activité novatrice
L'objectif suivant était de poursuivre dans une démarche de management HSE sur ce site.

Gestion équipe de production pour le Pre-press, l'impression offset et le façonnage (pliage, encartage, découpe/rainage collage assemblage main ) effectif 40p en 2 et 3 x 8
Piloter l'amélioration continue du Site (animation de réunion, formation, audit..)
Encadrer les différentes étapes de la production en terme de qualité quantité et respect des délais
Etablir les modes opératoires des nouvelles productions après mise au point pour obtenir les produits demandés par les clients en autonomie complète ou avec l'apport de sous traitance façonnages particuliers tel que vernis sélectif, pelliculage, dorure à chaud, dos carré collé ou cousu et livre disque.

Optimiser les processus de fabrication, gérer les dossiers d’investissements
Maîtriser la qualité de la chaîne graphique (tout particulièrement lors ds bons à tirer lors des tirages en présence du représentant des éditeurs musicaux pour garantir le respect de leur charte graphique et le rendu final souhaité du produit selon les exigences des artistes).
Assurer le suivi technique des clients européen et de la sous traitance

Optimiser les méthodes et les couts de retraitement (valorisation papiers, gestion solvants, encres, et eaux de lavage)
Organiser des livraisons en flux tendus France et Europe

Mettre en place et gestion du système d’Assurance Qualité ISO 9002
Assurer la maîtrise qualité/ prix de la chaîne graphique par la mise en œuvre d’indicateur qualité
Organiser la gestion service contrôle qualité produits finis (production en flux tendu : délai standard livraison de 48 à 72h après réception commande (350 réf./semaine, soit près de 1 000 000 de produits en livraison)
Gestion des réclamations et litiges directement ou avec l'aide de pilotes
Assurer de la bonne exécution en qualité et délai de ces actions correctives.
Conduite de projet : optimisation du parc machines en terme d'efficience, veille technologique; membre du CHSCT avec comme mission particuliers la sécurité et l'environnement.
Gestion du développement et de l’adaptation du logiciel de gestion production AS400

Management de la qualité de la centrale d'achat avec mise en place d'un service qualité puis du système jusqu'a l'obtention de la certification ISO 9001 du site.
Interlocuteur technique des services Achat et Gestion commercial (SAV client.

Travail de développement de nouvelles synthèses organiques en laboratoire puis en pilote avant mise en production
Pour fourniture résine phénolique pour l'automobile (domaine de la friction), l'aéronautique (panneau absorption thermique) et la fonderie (réalisation pièces creuses avec noyau de sable)