Thierry MILANETTO

En résumé

Entreprises

• PGA MOTORS - Chef de projet senior

  2018 - 2019 Détaché chez PGA Motors durant plus d'un an en tant que Chef de Projet, pour déployer
  la mécanisation et automatisation du site
  
  Activité de Distribution de pièces automobiles & accéssoires
  130 personnes, 80 000 références, 3*8, 2 bâtiments
  Déploiement de solution mécanisée et automatisée
  Mezzanine double niveaux
  800 m linéaire de convoyeurs
  24 gares de préparation
  9 voies de tri organisées par transport
  Formeuse de carton automatique
  Contrôle pondéral des préparations
  Calage des préparations du colis automatique
  Impression et dépose des documents dans colis en ligne
  Découpe et fermeture automatique des colis
  Impression automatique des étiquettes colis
  Dispatche des colis par transporteur
  Flux logiques gérés par, LMxt, WCS, PPG,
  Développement d'outils de pilotage & Analyse, KPI en temps réel

• Groupe Bernard - Directeur Logistique

  Bourg-en-Bresse 2008 - 2017 Groupe Bernard (PSA, réseau privé)
  CDPR, Centre de distribution de pièces de rechange PSA
  200 M€, 92 personnes, 12 000 m², Activité 3*8, 40 000 références
  110 tournées de livraison, 1 400 clients/2*jour, rayon de 400 kms
  
  Mise en place de la plateforme sur Belmont Tramonet
  Mise en place du WMS Logys et EDI avec les différents transporteurs
  Développements d'outils de pilotage et d'analyse des flux en temps réel via Ms Query et Excel
  Organisation du transfert de l'activité de Grenoble à Belmont-Tramonet (73) sur 3 jours
  C.A 65M€ >> 200M€ sur 2 ans
  Mise en place de l'extension du bâtiment de 3000m² + 1 900 m² de Mezzanines pour extension de stockage
  
  Management opérationnel (Recrutement, Entretien Individuel ........)
  Négociation (contrats, travail temporaire)
  Développement de la poly-compétence inter-services
  Gestion et suivi des plans d'actions (Comité de pilotage)
  Négociation des contrats avec les partenaires
  Élaboration business plan, Modèle de facturation, Budget
  Rédaction des cahiers des charges (Contrats des partenaires)
  
  Gestion de projet
  Mise en place de plateforme logistique
  Mise en place du WMS LOGYS
  Modélisation d'activité (Gammes opératoires, coûts de prestation)
  Développement d'outils de pilotage et d’analyse (KPI décisionnels)
  Analyse fonctionnelle, Paramétrage, WMS, TMS

• Geodis - Chef de Projet

  Levallois-Perret 2006 - 2007 Géodis Logistics (Equipe Europe du sud)
  Déploiement de solutions logistiques sur différents sites & dossiers
  (ALSTOM, SNCF, MITSUBISHI, PIRELLI, CONTINENTAL ………)
  
  Intervention auprès de différents dossiers dans la cadre de différentes missions:
  - Réponse aux appels d'offres
  - Business Plan & R.O.I
  - Organisation & Processus
  - Implantation de solutions
  - Mise en place de site
  - Accompagnement au démarrage

• ABX Logistics - Directeur de site

  1998 - 2006 ABX Logistics (Dossier Hewlett-Packard)
  Centre de distribution de pièces de rechanges informatique
  850 M$, 190 personnes, 40 000 m², Activité 3*8, 85 000 références
  
  Management opérationnel (Recrutement, Entretien Individuel, Plan de carrière........)
  Animation des réunions D.P et C.E
  Négociation (contrats, travail temporaire)
  Développement de la poly-compétence inter-services
  Gestion et suivi des plans d'actions (Comité de pilotage)
  Négociation des contrats avec les partenaires
  Élaboration business plan, Modèle de facturation, Budget
  Rédaction des cahiers des charges (Contrats des partenaires)
  
  Gestion de projet
  Mise en place de plateforme logistique
  Mise en place du WMS GEODE
  Modélisation d'activité (Gammes opératoires, coûts de prestation)
  Développement d'outils de pilotage et d’analyse (KPI décisionnels)
  Analyse fonctionnelle, Paramétrage, ERP, WMS, TMS,

• DUBOIS Logistics - Responsable d'exploitation

  1992 - 1997 DUBOIS Logistics (Dossier Hewlett-Packard)
  Centre de distribution software informatique HP
  110 M$, 60 personnes, 9 000 m², Activité 2*8, 53 000 références
  
  Mise en place du dossier en tant que prestataire logistique
  - Recherche et négociation du bâtiment
  - Définir et mise en place du Layhout
  - Mise en place des processus
  - Mise en place du logiciel SILOG
  - Formation et Gestion du personnel du personnel
  - Élaboration et négociation du modèle de facturation
  

Formations

• Isteli

  69 1990 - 1992 Responsable Logistique
  
  Management, niveau 1, 2, 3
  ISO 9001
  Droit Social & Droit de Travail

Réseau

• Amélie GOMOT

• Antoine HERBRICH

• Arakel JOSEPH

• Christophe DEAT

• Dailly DOMINIQUE-PAUL

• Franck CHERPIN

• Gaël JACQUEMONT

• Nicolas TERTRAIS

• Stéphane COPPIER