Thierry NERTZ

Portefeuille : Pièces de tôlerie / chaudronnerie, éléments hydrauliques sur plan et catalogue / Pièces mécaniques usinées.

Management de l'équipe achat (4 pers.) en l'absence du responsable.

Chargé de mission pour la mise en place du module Material Management de SAP (Key-user).

Analyse et contrôle des coûts, Négociations,
Mise en place de tableaux de bord, Reporting,
Détermination de stratégie achat,
Révisions des procédure achat,
Négociation et suivi des conditions d'achats,
Gestion des litiges (non-conformités, paiements),
Passation des commandes et suivi de la tenue des délais,
Évaluation des fournisseurs (Audit).

Audit du processus achats et mise en place de la stratégie Low Cost
Détermination & validation de stratégies achats
Amélioration de procédure achat existante
Amélioration des tableaux de bord
Relations avec les fournisseurs (partenariat)
Négociation et suivi des conditions d’achats

Achat de prestations d'assistance technique en informatique pour 9 sites en France (Châlons, Dijon, Limoges, Rouen, Orléans, Rennes, Toulouse, Nantes, Nancy)
Elaboration de contrat cadre
Elaboration de cahiers des charges
Négociation et suivi des conditions d’achats
Relations avec les fournisseurs (partenariat)
Gestion de projets

Elaboration de cahiers des charges
Négociation et suivi des conditions d’achats
Relations avec les fournisseurs (partenariat)
Gestion de projets
Suivi des réceptions et des délais de livraisons

Relations avec les fournisseurs (partenariat)
Gestion des flux de matières premières
Gestion des litiges
Suivi des réceptions et des délais de livraisons
Gestion des SAV
Inventaires
Préparation des commandes

Gestion des consommables
Gestion des litiges
Gestion des SAV