Thierry Ollier

Gestion multi-compte du support et des améliorations en finance / contrôle de gestion auprès de clients internationaux (France, Norvège, Italie, Chine):
- analyse des besoins, chiffrage, gestion des ressources techniques;
- conseil et mise en place des solutions (évolution au sein d’équipes multiculturelles) ;
- recrutement.

Rattaché à la Direction Générale.
Contrôle et amélioration de l’ensemble des procédures ; optimisation de la chaîne de valeur par directions régionales :
- analyse de procédures : mise en application, analyses juridique, contractuelle et tarifaire au sein des centres de profit
(dossiers de 500 K€ à 3 000 K€) ;
- élaboration et pilotage du changement organisationnel : optimisation de la supply chain et des moyens humains, refonte d’activité ;
- cost killing : optimisation des interventions des prestataires, étude comparative des prix;
- mise en place d’outils de reporting et analyse des dépenses engagées en directions régionales

Projet international (Alcatel) : Responsable reprise et adaptation des pièces comptables client lors du projet de migration ; gestion de l’équipe technique.

Stagiaire puis consultant fonctionnel junior SAP FI/CO. Intervention sur quatre projets dont un projet international.
Intervention lors des différentes phases d’un projet :
- Rédaction de documents de conception générale en comptabilité client, générale, trésorerie et controlling
- Paramétrage et rédaction des guides de paramétrage en comptabilité client, fournisseur, générale et des immobilisations
- Tests unitaires
- Rédaction des guides de formation, formation des utilisateurs

Intervention pour:
- Invivo: 3 mois (phases de paramétrage et de tests)
- Cosmétique Active (Groupe L'Oreal): 2 mois pour la mise en place de l'outil DEDISAP - gestion des demandes d'engagements de dépenses (analyse fonctionnelle auprès du responsable comptable et du contrôleur de gestion, paramétrage, formation des utilisateurs)
- L'Oreal India: 3 mois - déploiement du Core system sur les modules Finance - Contrôle de gestion (analyse des écarts pour adaptation aux spécificités locales, paramétrage en contrôle de gestion)
- Univar: 6 mois - montée sur le projet en fin de phase d'analyse fonctionnelle, paramétrage, phase de tests (unitaire et d'intégration)

Stagiaire au contrôle de gestion central :
- analyse de l’évolution du chiffre d’affaires clients (matrice BCG, SWOT)
- élaboration de tableaux de bord clients
- audit interne sur les notes de frais
- reporting mensuel sur l’état de formation