Thierry Patte

Contrôleur de Gestion Opérationnel Project Controller IT/ Reporting

Cognitis France / Vanilla (SSII) Systèmes d'Information du tertiaire financier / 500 employés (CA 47 M€ 2009)

Reporting mensuel par Direction de Marchés (Banque/ Assurance/ Retraite & Mutuelle/ Finance de Marché : Asset Management / Marché de Capitaux) par Offres MOE/MOA/ QSI/BI, Analyse des marges par projet, Forecast & analyse du RAF, Budget, Analyse KPI, Tace, Intercontrat, Scoreboard

• Mise en place de tableaux indicateurs de suivi des engagements hebdomadaires et mensuels / Suivi des engagements par DM/DO avec analyses hebdo/mensuels

• Amélioration des processus internes des engagements / Réalisation CA et Marges/ Suivi des engagements sur recrutements par Direction d’offres

2009 / Autonomy Conseils (Consulting): Automatisation du Reporting / mise en place de processus internes comptables et financiers

• Jan - Mars 2009 : Global (SSII) (suivi du client Thalès communications) Déploiements IT dans le cadre de missions spécifiques de l’OTAN

- Reporting mensuel de la zone France / UK /Moyen-Orient, analyse des marges par projet /coûts réels vs Budget,mise en place de l’automatisation du CA

- Mise en place du reporting mensuel couvrant 5 entités opérationnelles, Budget, suivi des marges par projet - Taxes

Depuis Juin 2005 : Project Controller - Getronics - Decan (SSII) - CA France 75 M€ - Mondiale 2,6 Bn€

Reporting Mensuels vers le siège (Amsterdam) - Reporting de 5 Business Units liés aux activités d’infogérance, suivi d’études de marges opérationnelles par projet, Analyses des Comptes de résultats, du Bilan, du cash-flow, du Business Plan, Forecast, Prévisions budgétaires, Calcul du job costing, Evaluation des risques et mise en place de plans d’amélioration des marges par projet

• Reporting vers le siège du programme Dell/Axa (CA 13,5 M€) : mise en place de tableaux de bord avec analyses des écarts et plan d'amélioration de la marge


• Mise en place du process de suivi financier de la logistique France (maintenance et déploiement des produits): Evaluations des dérives budgétaires suivi d’analyses mensuelles vers le siège

Mise en conformité des normes Sarbanes - Oxley
• Mise en place du ‘ Remediation Plan ’ : Evaluations des risques et contrôles – procédures - MISSION

Sept 2004 MISSION INTERIM EXPECTRA
Tests - Evaluations des risques et rédactions des procédures - Etudes ponctuelles -

Oct - Dec 2004 MISSION INTERIM EXPECTRA

- Forecast/Plan Analyses

France
Etudes de rentabilité, prix de revient. Reporting mensuel UK GAAP - Normes IAS/IFRS : analyse compte de résultat, écarts sur marge opérationnelle, Bilan, Cashflow, Forecast, Flash, prévision budgétaire

• Mise en place de tableaux indicateurs de sous-traitances : suppression des dérives mensuelles budgétaires de 45 K€

• Co-animation et mise en œuvre des prévisions budgétaires : délais de transmission des informations réduits de 50% entre les centres opérationnels et la direction

LONDRES
Développement : Programmation sous Java, études ponctuelles, prix de revient

• Conception et mise en œuvre d’une base clientèle informatisée Access : amélioration du suivi des comptes clients par la gestion des stocks et gains de 80% du temps de traitement de l’information

HONG KONG

Adjoint Responsable du Reporting Asie-pacifique, analyse des écarts, contrôle et suivi budgétaire, audit des coûts, mise en place des procédures, arrêtés comptables.

• Audit des coûts opérationnels : frais divers de fonctionnement et de télécommunications

• Mise en place d’un progiciel de gestion compta/finance sur 24 agences : processus de validation et support technique étendu sur toute la région Asie-pacifique

HONG KONG
Audit sur des ateliers de confection et réseaux de distribution, gestion de projets. Yung Shue Ltd – Canton

• Mission d’audit sur les coûts opérationnels en usine et rationalisation des stocks : économie de 85K€ annuel

• Optimisation de la logistique et schéma de routage pour l’export : gain de 3 jours usines-plate formes - expéditions

Audit comptable, DELMAS shipping – Hong Kong

• Rapprochement comptable/base de données : simplification des procédures d’extraction des comptes pour le contrôle et l’intégrité des données comptables

• Réorganisation de l’équipe comptable chinoise et recrutement de nouveaux collaborateurs : réduction du coût des effectifs

HONG KONG
Bilan simplifié par principales devises, compte de résultat, rapport de liquidité trié par dates de maturités et études ponctuelles

• Responsable de la migration du software Q&A vers base Access : automatisation des méthodes de production des états et gain de 85 % sur le temps de saisie.

1994 - 1996 : Adjoint Responsable du service Comptabilité - Carrefour, siège

En charge de tableaux de bord mensuels, analyses du compte de résultat et transmission des observations aux différents secteurs

• Mise en application commune de procédures de contrôle