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BOLLORÉ Ports France
- Directeur Administratif et financier
2017 - 2018
BOLLORE PORT FRANCE (Nantes) – 250 salariés – 50 millions d’€ de CA.
Activité de consignation, manutention, transit, logistique.
- Suivi, gestion de la Holding et 5 filiales du groupe BOLLORE PORT France.
- Management d’une équipe de 10 personnes dont 5 sur sites, principal interlocuteur des directeurs des filiales et de la Direction Générale de la holding,
- Pilotage et organisation de l’information financière, optimisation des process, des procédures et de la rentabilité.
- En charge de l’intégralité du processus budgétaire, de la consolidation, interlocuteur privilégié des partenaires extérieurs (CAC, banques, administrations).
- Suivi quotidien de la comptabilité générale, analytique, en charge de tous les reportings
(Résultats/Bilan/BFR/Trésorerie/Investissements, …), établissement des comptes sociaux et fiscaux,
- Préparation des conseils d’administration et assemblées. Filiales du groupe, reporting,
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Bolloré Africa Logistics
- Directeur Administratif et financier Pays
Puteaux
2017 - 2017
BOLLORE TRANSPORT LOGISTICS Niger (Niamey) – 250 salariés – 5 millions d’€ de VF.
Activité de consignation, manutention, transit, logistique, ferroviaire, communication.
- En charge de 5 entités, NIGER TERMINAL (Port Sec), HAVAS MEDIA (publicité, communication), BOLLORE LOGISTICS (Core business), BENIRAIL (Chemin de fer) et
CANAL OLYMPIA (Cinéma).
- Garant du redressement, de la reprise et du développement des activités du groupe BOLLORE au NIGER en liaison avec la Direction générale du groupe.
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Sdv Congo - Bolloré Africa Logistics
- DAF chargé de mission
2011 - 2016
BOLLORE AFRICA LOGISTICS Congo (Pointe Noire) – 1 100 salariés – 200 millions d’€ de VF.
Activité de consignation, manutention, transit, logistique et agence de voyage.
- Mise en place d’une politique de crédit pour recouvrement de 35 millions d’€ de créances clients
avec une équipe de 25 personnes.
- Développement de tous les outils du crédit management pour déploiement dans toute l’Afrique.
Mission qualifiée d’exemplaire au sein du groupe BOLLORE.
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Bolloré Africa Logistics Gabon Port Gentil
- Contrôleur Financier
Puteaux Cedex
2009 - 2011
350 salariés – 23 millions d’€ de CA.
Activité de consignation, manutention, transit, logistique et chantier naval.
- Responsable de l’application de la politique générale et des plans d’orientation stratégiques de trois filiales définis par le groupe en étroite collaboration avec le Directeur Général,
- Management au quotidien de l’équipe administrative, comptable et financière constituée de 25 personnes (comptabilité, contrôle de gestion, débours, ressources humaines, informatique, assurances et services recouvrement/litiges)
- Garant de la production et de la fiabilité des comptes sociaux et consolidés ainsi que tous les documents financiers et comptables en conformité avec les règles locales en vigueur,
- En charge du contrôle de gestion de chaque société, de l’élaboration du budget, de sa révision trimestrielle et de tous les reportings locaux ou groupe établis selon les normes internationales,
- Responsable de l’élaboration des plans de financement, du suivi de la tréso.
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Bolloré Africa Logistics Gabon Libreville
- DAF adjoint/Directeur comptable
Puteaux Cedex
2008 - 2009
– 1.500 salariés – 75 millions d’€ de CA.
Périmètre de 6 sociétés dans les domaines de la consignation, manutention, transit, gestion portuaire, logistique, agence de voyage, chantier naval et parc à bois.
- Management d’une équipe de 40 personnes,
- Principales réalisations :
Migration vers un nouveau logiciel/support comptable préconisé par le groupe BOLLORE
(IRIS Finance), redéfinition et harmonisation de tous les plans comptables de toutes les
sociétés du périmètre Gabon, re-paramétrage de tous les logiciels amonts (paie,facturation,
stocks), redéfinition de tous les schémas comptables et procédures en découlant,
Supervision d’un contrôle fiscal groupe d’une durée de 18 mois.
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SEPBG Parc a Bois Groupe BOLLORÉ Gabon
- Directeur Financier et Comptable
2006 - 2007
SOCIETE D’EXPLOITATION DES PARCS A BOIS DU GABON S.A.(Gabon) – Groupe
BOLLORE – 470 salariés – 25 millions d’€ de CA – Gestion du parc à bois du Gabon.
- En charge des services financiers composés de 20 administratifs et comptables répartis sur trois sites,avec comme principales réalisations :
La refonte intégrale de la comptabilité analytique,
La mise en place d’un processus budgétaire et des procédures nécessaires à son suivi.
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SIBAF / HFC Exploitations forestières du groupe Bolloré
- Directeur Administratif et Financier
1999 - 2009
SIBAF et FORESTIERE DE CAMPO S.A.(Cameroun) – Exploitations forestières et industries du
bois du groupe BOLLORE – 1.000 salariés – 20 millions d’€ de CA.
- Redressement et développement des deux sociétés en étroite collaboration avec la Direction Générale, afin de les revaloriser préalablement à leur revente auprès de groupes industriels internationaux (négociations avec les repreneurs, transfert des fonds de commerces, vente des usines
et matériels)
- Licenciements du personnel, résiliation de tous les engagements (contrats divers, taxes et obligations avec l’état), radiation des sociétés du registre du commerce en qualité de liquidateur.
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SIBAF et HFC Exploitations forestières Groupe BOLLORÉ au Cameroun
- Directeur Administratif et Financier
1999 - 2006
SIBAF et FORESTIERE DE CAMPO S.A.(Cameroun) – Exploitations forestières et industries du
bois du groupe BOLLORE – 1.000 salariés – 20 millions d’€ de CA.
- Redressement et développement des deux sociétés en étroite collaboration avec la Direction Générale, afin de les revaloriser préalablement à leur revente auprès de groupes industriels internationaux (négociations avec les repreneurs, transfert des fonds de commerces, vente des usines
et matériels)
- Licenciements du personnel, résiliation de tous les engagements (contrats divers, taxes et obligations
avec l’état), radiation des sociétés du registre du commerce en qualité de liquidateur.
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ENTAG Industrie du Tabac Groupe BOLLORÉ Guinée Conakry
- Directeur Administratif et Financier
1997 - 1999
ENTAG S.A (Guinée Conakry) - Manufacture de tabac du groupe BOLLORE – 380 salariés – 45
millions d’€ de CA.
- Etablissement des reportings, gestion de la trésorerie, des assurances, responsable du recrutement, suivi des investissements, établissement des comptes annuels, en charge de la consolidation.
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Conjonxion SA Groupe Générale de Chauffe
- Responsable Administratif et Financier
DECINES-CHARPIEU
1993 - 1997
CONJONXION S.A (Paris - France) - Holding de diversification en Téléactivités du groupe
Compagnie Générale De Chauffe – 150 salariés – 15 millions d’€ de CA.
- Supervision comptable, fiscale et juridique des six filiales de la holding,
- Tenue du reporting de consolidation (prévisionnel, réel, trésorerie, chiffre d’affaires),
- Audit, définition des procédures administratives et comptables,
- Suivi budgétaire, contrôle de gestion et de la trésorerie,
- Recrutement du personnel comptable,
- Elaboration des liasses fiscales, des comptes annuels et des dossiers de révision,
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Cabinet d'expertise Comptable SOGECLA
- Chef de mission
1992 - 1993
SOGECLA (Paris – France) - Cabinet d’expertise comptable et de commissariat aux comptes.
Domaine d’intervention : Sociétés de production de spectacles, PME, PMI, (1 à 20 M€ de CA)
- Assistance, supervision, établissement des comptes annuels, mission de conseil en gestion destinée à l’étude de projets d’investissements, études d’opportunités au rachat d’entreprises, aide à l’application des règles fiscales dans l’entreprise, missions de commissariat aux comptes.
