Thierry PEYSSON
Directeur Administratif, CIDO
Après 16 ans d'expérience en tant que DAF dans les services, l'industrie, secteur plasturgie technique, et la distribution je suis à la recherche d'un poste de DAF dans une PME indépendante dans la région lyonnaise.
L'idéal, étant pour moi, de faire un binôme avec un dirigeant aux compétences commercial et/ou technique que je déchargerai de toutes les problématiques administratives, financières et juridiques.
Mes compétences :
o Management.
- Encadrer, organiser et motiver une équipe administrative. Améliorer les procédures.
- Conduire les entretiens annuels d'évaluation,
- Gérer un projet : implantation d'une filiale à l'étranger.
o Comptabilité-Trésorerie.
- Auditer les comptes, révision comptable et clôturer le bilan,
- Etablir les déclarations fiscales et suivre l'évolution de la réglementation,
- Organiser le recouvrement de créances et contrôler le crédit,
- Prévoir les flux financiers, définir les lignes d'encours bancaires et négocier avec les banques,
- Assurer les relations avec l'expert comptable, le commissaire aux comptes, et l'administration,
- Mener un audit financier des clients, fournisseurs, concurrents.
o Contrôle de Gestion :
- Produire les arrêtés mensuels en vue du reporting,
- Piloter le budget, mesurer les écarts et proposer les actions correctives,
- Produire les indicateurs de visibilité (tableaux de bord, suivi des marges…),
- Analyser mensuellement la performance de l'entreprise,
- Contrôler la rentabilité et la compétitivité par domaine d'activité, benchmarking.
o Social-Ressources Humaines :
- Etablir les paies et les déclarations sociales et suivre la réglementation,
- Piloter la politique sociale, négocier avec les partenaires sociaux,
- Etablir et suivre le dossier formation,
- Manager et gérer les ressources humaines.
o Juridique :
- Coordonner les relations avec les conseils (assemblées, dossiers spéciaux…),
- Gérer les contrats et les baux commerciaux.
Courriel : tpeysson@gmail.com
70 contactsLe CIDO Centre International D'Ostéophatie forme des ostéopathes en formation initiale.
2008 - 20102004 - 2007Membre du Comité de Direction de 3 sociétés (1 marocaine) dans l'industrie fabrication produits en caoutchouc et silicone.
Domaines d'activité : puériculture, automobile, cooking, médical.
CA 5 M€, effectif 48 personnes.
Gérant associé de CVA SILICONE MAROC (Zone Franche Tanger).
Filiale de droit marocain de CVA. Création mai 2005. Sous traitant de l'automobile. Certifiée ISO 9001 version 2000.
CA 2006 250 K€. 2 personnes. CA prévisionnel en 2007 : 1,5 M€.
o Responsable des Ressources Humaines. Pilotage de la politique sociale,
o Management d'une équipe de 3 collaborateurs,
o Clôture des comptes des 3 structures établis avec l'expert comptable, mise en place contrôle interne,
o Gestion de la Trésorerie et recherche de financement : Pool bancaire, Région, Coface…,
o Mise en place du reporting auprès de la Direction Générale et du CODIR.
- Renégociation accords sociaux. Plan social. Modification 13ème mois. Gel jours d'ancienneté. Gain 120 K€/an.
- Optimisation des locations financières. Obtention de 500 K€ d'encours bancaires (50% poste clients).
- Amélioration du délai moyen d'encaissement des clients de 20 jours de CA TTC (2004/06).
- Implantation d'une filiale au Maroc : gérant associé.
1995 - 2004Lycée privé hors contrat.
CA 2 M€, Effectif 80 salariés (22 ETP), 200 élèves.
Management 2 collaborateurs.
o Transformation juridique. Conduite de la vente de l'établissement,
o Management d'une équipe de 2 collaborateurs,
o Négociation des contrats, des baux commerciaux et des achats,
o Analyse de l'environnement.
- Optimisation des contrats énergie, photocopieur et téléphonie. Gain 4 K€/an.
1987 - 1995Lycée privé hors contrat.
o Mise en place du système informatique.