Thierry RIGONI

DIAGNOSTICA STAGO (1500 pers 230M€ : Etude et fabrication d’équipements d’analyses : Industrie manufacturière et pharmaceutique)

-Manager les pôles métiers (Process, Electronique, Mécanique, Biologie, Banc de test).
-Assurer l’interface avec la production, la R et D et les services réglementaires.
-Identifier et proposer des axes d’amélioration d’organisation de la production.
-Rationaliser la gamme d’instruments afin d'accroitre le service client.
-Industrialiser les nouveaux produits.
-Concourrir aux projets stratégiques organisationnels et processus de développement produits

Gains et réalisations: Référence de production : -70%, Stock produits finis : -500kE.

SOL France (Groupe SOL 1500 pers.350M€ : Industrie Fournisseur agréé Automobile)

-Superviser les services : Achats, Production, Distribution, Ctrl Qualité, Sécurité et Maintenance.
-Définir et suivre les budgets de fonctionnement, d’investissements et travaux neufs.
-Assurer les relations avec les organismes institutionnels.
-Créer un climat social serein.
-Optimiser les processus fonctionnels et opérationnels, insuffler une dynamique d’amélioration.
-Evaluer et mettre à niveau la sécurité du site et la maintenance des installations.

Gains et réalisations: Productivité +11%, Mise à niveau de la Sécurité, En-cous –30%.

IBA-STERIGENICS France (Groupe IBA 600 pers. 82M€: Industrie pharmaceutique)

-Manager les services : Planification, Achats, Production, Stockage, Logistique, Contrôle Qualité.
-Participer à l’élaboration du Plan Industriel et Commercial et au Programme de Production.
-Garantir l’application des procédures Qualité et Sécurité.
-Analyser les non-conformités et mettre en place des plans d’action corrective.

Membre du Projet européen d’informatisation des 9 sites de production :

-Conduire la réorganisation de la Production, de la Supply Chain et du système Qualité conformément à l’ISO 9001 et FDA des 2 unités de production France.
-Etudier l’impact de l’informatisation sur l’organisation et le personnel.
-Recueillir les besoins et rédiger l’expression de besoins des fonctionnalités ( APS, MES, WMS, Tracking)

Gains à effectif constant : Productivité : +22%, Respect des délais : +40%, Indices Qualité : +5%,Volume de Procédures : -40%.

La CORNUE (Etude et fabrication de cuisinières de luxe: Industrie métallurgique et manufacturière)

-Superviser les services: Fabrication, Bureau des Méthodes, Lancement / Ordonnancement, Sous-traitance et Magasin.
-Améliorer de l’ensemble des processus de la Supply Chain et de la production.
-Synchroniser des flux de production.
-Optimiser l’utilisation du progiciel de gestion intégrée (GPAO).

Gains à effectif constant: Productivité : + 15 %, En cours de montage : -30%.

SECOMAM (Etude et fabrication de matériel analyse: Industrie manufacturière)

-Gérer les services: Achats - Approvisionnements (1,5M€, MRP), Production (SMED, 5S), Planification, Méthodes - Industrialisation, Magasins (stocks MP et PF, 6000 réf. articles), Contrôle Qualité, suivi Qualité fournisseurs (européens et asiatique) et sous-traitance générale (AQF) et R&D mécanique.
-Optimiser l’organisation globale de l’entreprise pour absorber la croissance.
-Mettre en place l’ISO 9001, sélectionner et déployer la nouvelle GPAO.

Gains à effectif constant: Productivité : +35 %, Cycle de fabrication : -30%, Coûts de revient : -15%. En cours de montage : -40%.

CAMECA (Grpe THOMSON Etude et fabrication de matériel scientifique lourd de très haute technologie: Industrie manufacturière)

-Mise au point, installation, maintenance des équipements et formation des clients en europe