Thierry ROBERT

SEGULA (ex-SEFCA) (aéronautique), St Nazaire – [18/07/05 ; 15/10/10]

Responsable du site de Brais (St-Nazaire)
-> Responsable et acteur de l'ensemble des processus du site (10-15 personnes)
-> Site pilote pour les premiers essais grandeur nature de la nouvelle GPAO
-> mes clients : AIRBUS FRANCE, DAHER-SOCATA, THALES ALENIASPACE, DASSAULT

Pilote GPAO : Détaché 2008-2009 sur le projet de mise en place du nouvel ERP du groupe (IFS) en tant que Pilote GPAO (Gestion de Production et Supply chain management). Conception, Paramétrage, Tests, Formation utilisateurs finaux, lancement en production de l'outil. En parallèle : amélioration de l'organisation intra et inter-services, optimisation des processus physiques et informationnels.

Responsable Business Unit : Activité Services du site de St Nazaire :
- CONTEXTE :
o Prestions de production : Parachèvement tous programmes & in situ A340
o Prestations de service : Préparation Technique (Méthodes) & Logistique
- OBJECTIF : Améliorer la rentabilité de l'Activité Service, tout en satisfaisant les besoins clients en termes de Délais, Qualité et en fiabilisant la facturation.
- ACTIVITE :
o Responsable de l'Activité Service (75 pers)
o Responsable des Parachèvements A380 & A400M
o Responsable fonctionnel du Contrôle Qualité
o Responsable de la facturation pôle Service (conception du système informatique pour le traitement de la facturation et l’analyse des performances)
-> mes clients : AIRBUS FRANCE, AIRBUS ALLEMAGNE, AEROLIA, BOMBARDIER (Canada), CAC (chine), DASSAULT, EUROCOPTER FRANCE, HAI (Grèce), HAL (Inde), FOKKER (Pays-Bas), LATECOERE, MAZ'AIR, MECACHROME, REIMS Aerospace, SAAB (Suède), SABCA (Belgique), SOGERMA, SOCATA.

DAHER Atlantique (aéronautique), St Nazaire – CDD 5 mois [28/02/05 ; 17/07/05]
Responsable de l’atelier Aérostructure :
- CONTEXTE : Fabrication des éléments structuraux du Belly Fairing de la famille A320.
- OBJECTIFS : Développer et gérer l'atelier, en améliorer la productivité, Fiabiliser le process avant le transfert de l'atelier au Maroc.
- ACTIVITE : Management de 25 à 12 pers, Gestion des RH, Organisation, Optimisation des processus, Amélioration Produit/Process, Gestion de Production, Logistique. Interface : Industrialisation, Qualité, Maintenance, Achats.
- RESULTATS :
o Amélioration de la productivité ;
o Résultats positifs aux différents audits : DGAC, Airbus (Produits ; Process ; Qualité) et internes ;
o Standardisation des processus après leur amélioration, permettant un transfert au Maroc.

SPEKON France (aéronautique), St Nazaire – 14 mois [22/12/03 ; 27/02/05]
Responsable du site de St Nazaire :
- CONTEXTE : entreprise franco-allemande (anglais quotidien) ayant le contrat d'isolation de l'A380.
- OBJECTIF : développer et gérer le site de St Nazaire, en optimiser le fonctionnement.
- ACTIVITE : management de 1 à 25 pers ; Gestion des RH, Gestion de Projet, Gestion de la relation clients, Gestion de Production, Maintenance, Logistique, Achats, Qualité, Re-conception des produits, Organisation, Gestion d'un budget, Juridique, Informatique, ...
- RESULTATS : développement du site réussi, satisfaction de nos clients en termes de Coûts, Délais, Qualité.

ISTIA, Université d'Angers, Chercheur – Enseignant – 20 mois [2001 ; 2003]
(Institut des Sciences et Techniques de l'Ingénieur d'Angers)

- Contrat de recherche : ISTIA – ENSAM Paris, doctorant en Génie Industriel au Laboratoire Conception de Produits Nouveaux et Innovation (LCPNI, antenne du CPI de l'ENSAM Paris).
Thème de recherche : Management de projet en conception de produits innovants dans un contexte d’Ingénierie Concourante assistée par les technologies de la Réalité Virtuelle.

- Vacataire : en 2° et 3° cycle (de la licence au DESS), en mécanique, bureautique, informatique (programmation VB) et systémique.