Thierry ROCHETTE

En résumé

Entreprises

• TRANSFONUMERIC - DSI Consultant Sénior Transformation numérique et Conduite du changement

  2018 - maintenant ✪ Conseiller les dirigeants dans la transformation numérique de leur activité
  ⮚ Définir et mettre en place une stratégie et un accompagnement au changement
  ⮚ Aider les ESN dans leur positionnement sur les services numériques
  ⮚ Aider les DSI à passer d'une approche technologique à une démarche de création de valeur
  
  ✪ Moderniser les relations intra et inter-organisations
  ⮚ Développer des relations partenariales entre directions métier et DSI, entre ESN et DSI
  ⮚ Faciliter la transition des ESN vers une nouvelle culture managériale
  
  ✪ Les services proposés aux dirigeants s’appuient sur :
  ⮚ l’écoute attentive de leur analyse actuelle et projetée,
  ⮚ une étude dense (80 rdv, 6 mois) des «5 leviers pour réussir sa transformation numérique»
  ⮚ une veille intensive (180 évènements, 18 mois) menée sur tous les sujets liés au numérique

• IESF - Ingénieurs et Scientifiques de France - Intervenant Animateur Facilitateur

  2018 - maintenant ✪ Favoriser la transition professionnelle d’ingénieurs/scientifiques, de tous âges, secteurs, fonctions
  ⮚ Partager expériences, pratiques et outils (CV, LM, pitchs, démarche réseau et réseaux sociaux)
  ⮚ Dynamiser les groupes, énergiser les personnes, faire preuve de bienveillance et d’exigence
  
  ✪ Promouvoir l’attractivité des métiers d'ingénieur en collège/lycée, combattre 10 idées fausses
  ⮚ Animer des tables rondes : 150 jeunes, 6 professeurs, 14 ingénieurs témoins
  ⮚ Elaborer et présenter un support digitalisé avec prise de recul et illustrations concrètes
  ⮚ Développer tout l’intérêt de ces métiers auprès des jeunes femmes (sous représentées : 20%)

• AGIR à Dom. - Directeur Systèmes d'Information - Transformation Numérique

  Meylan 2017 - 2018 AGIR à Dom. - impact numérique : télé-médecine/diagnostic/surveillance/transmission, culture médicotechnique innovante, intégration de structures externes développement de prises en charges coordonnées de santé à domicile : patients/hôpitaux/praticiens libéraux/PSAD, 400p, CA 50Me/an
  
  STRATEGIE INNOVANTE ET REACTIVE
  
  Mise en place de la stratégie SI :
  - Construction d'un plan numérique : création d’une plateforme novatrice dans la gestion multi-tiers de patients diabétiques, site collaboratif patients/pneumologues, outils de pilotage d’entreprise, optimisation des processus internes : ERP, SCM, ECM
  - Intégration proactive des règlementations propres au secteur des prestations de santé à domicile : télésurveillance, e-consentement, Cnil,…
  - Supervision de la politique de sécurisation du SI : plan de haute disponibilité, étude RGPD
  
  Coopération transverse avec COMEX et directions métiers : recherche, opérations, commerce
  - Développement d’une culture projets, conduite de comités de pilotage, accompagnement humain
  - Choix de solutions : WEB, Business Intelligence, Infrastructures, Réseaux
  
  Partenariats Externes : centres hospitaliers universitaires, autorités institutionnelles, spécialistes de plateformes médicales, fournisseurs de dispositifs médicaux : matériel et logiciel
  
  MANAGEMENT DE LA TRANSFORMATION NUMERIQUE :
  - Recrutement et Mobilisation des équipes internes et externes
  - Pilotage de la mise en œuvre du portefeuille projets
  

• Emlyon Business School - Directeur Systèmes d'Information - Transformation Numérique

  ECULLY 2012 - 2014 EMLYON - virage numérique, accréditation, transversalisation d'activités, culture du foisonnement, création de sites et de programmes uniques - 400p, CA 60Me/an, budget SI 3Me/an, SDSI 12Me/5A
  
  STRATEGIE AGILE ET OUVERTE
  
  --> Définition de la stratégie SI :
  - Conseil auprès des organes de gouvernance
  - Construction d'un plan de transformation numérique et d'un schéma directeur SI évolutifs
  - Respect des règlementations
  - Supervision de la politique de sécurité
  
  --> Coopération intense avec l'ensemble des directions et filiales
  - Conduite de comités de pilotage transverses
  - Conduite du changement pour l'organisation et les personnes
  - Choix de solutions : CRM, WEB, E-Commerce, Mobilité, BigData, Référentiels
  
  --> Partenariats Externes
  
  MANAGEMENT DE LA TRANSFORMATION NUMERIQUE :
  - Recrutement et Mobilisation des équipes
  - Construction et supervision du portefeuille projets
  - Pilotage de la mise en œuvre des projets
  - Négociation et contractualisation avec les partenaires majeurs

• BOIRON - Directeur Systèmes d'Information - rattaché à la Direction Générale

  Sainte-Foy-lès-Lyon 2006 - 2012 MISSIONS STRATEGIQUES :
  
  --> Conseil auprès des organes de gouvernance
  
  --> Définition de la stratégie SI en ligne avec celle de l’entreprise et respectueuse des contraintes, avec :
  - Accompagnement du groupe dans toutes ses opérations : internationalisation, croissance externe, évolution organique ou réorganisation, touchant ventes, distribution, production et recherche ;
  - Respect des règlementations : fiscale, pharmaceutique, médicale, appliquées au SI ;
  - Supervision de la politique sécurité, dont centralisation de l’infrastructure, Plan de Reprise d’Activité.
  
  --> Coopération intense avec les 40 directions métiers et les 18 filiales incluant :
  - Conduite de comités de pilotage transverses métier et animation de groupes plurinationaux ;
  - Choix et mise en place de solutions : ERP, solutions « best of breed », référentiel, décisionnel, web ;
  - Impulsion avec la Direction Qualité de la refonte globale des processus et de l’architecture documentaire
  
  --> Partenariats extérieurs : autorités institutionnelles, acteurs médico-pharmaceutiques
  
  
  MANAGEMENT DE CROISSANCE :
  
  --> Mobilisation de l’équipe de 100 collaborateurs et 130 prestataires au service des objectifs de l’entreprise ;
  --> Lancement et pilotage du portefeuille projets : 6 programmes triennaux, 100 chantiers et 30.000 j/h annuels ;
  --> Cohérence et efficience du SI : garantie des performances quotidiennes dans la transformation globale ;
  --> Négociation et contractualisation avec les fournisseurs majeurs (15M€ d’économie / 5 ans) ;
  --> Budget annuel : 16M€ d’investissement et 12M€ de fonctionnement.

• Boiron - Directeur Informatique ; rattaché à la Direction Générale Déléguée

  Sainte-Foy-lès-Lyon 2002 - 2006 - Management de 50 collaborateurs et 30 prestataires, supervision de l’ensemble des activités ;
  - Pilotage du programme Fusion Boiron-Dolisos, 6500j/h ;
  - Direction du Schéma Directeur des Systèmes d’Information : études, appels d’offres, sélection des partenaires et des solutions, déploiement de 20 applications ;
  - Transformation totale de l’infrastructure : 200 serveurs, 3 SAN, 2500 postes, 800 imprimantes, réseaux

• BOIRON - Lyon - Responsable Etudes et Développements

  1999 - 2001 - Direction des programmes An 2000 et Euro - 4500j/h
  - Management de 15 salariés et 60 applications

• BOIRON - Lyon - Responsable des domaines Finance-Gestion puis Vente-Distribution

  1994 - 1999 - Responsabilité complète : Projets, Support et Données
  - Projets majeurs : Conduite de projets SI commercial opérationnel/décisionnel, mise en place de progiciels financiers et de logiciels spécifiques de prévision/suivi de ventes France/Export
  

• COMINFOR - Lyon - Chef de Projet confirmé

  1991 - 1994 Conduite de projets internationaux: European Database System pour Digital 1500jh, gestion des magasins pour Kiabi

• MARBEN - Paris - Chef de projet junior

  1987 - 1991 Participation au programme mondial "Pièces de rechange RENAULT" 60.000 j/h et à la refonte du SIRH de SOCOTEC

Formations

• EM LYON Business School

  Ecully 2014 - 2016 Master in Business Administration
  
  Thèmes : Réflexion et mise en œuvre stratégique, gouvernance, management des organisations et des personnes
  
  Mémoire : « Transformations Numériques : Révolution ou Evolution ? Les 5 leviers du changement »
  

• Ecole Centrale Lyon

  Ecully 1984 - 1987 Ingénieur
  
  Spécialisation en Systèmes d'Information, Systèmes Informatiques et Télécommunications
  Mention Très Bien

Réseau

• Annie CHAZEAU

• Annie GIMET-NEURY

• Arnaud PROST

• Christelle GENIN

• Dominique COURCIERAS

• Eric GRELLET

• Florence COTTE-VERGNE

• Laurent HUSSON

• Olivier MARC