Thierry ROTH
Responsable de services, Société VOIT France
Toujours à la recherche de nouveaux défis.
Je m'intéresse beaucoup aux contacts humains. Pour parfaire mes expériences professionnelles, je reste à proximité des activités du secteur industriel et m'applique à toujours intégrer mes compétences linguistiques et interculturelles.
J'aime travailler en équipe et prendre des responsabilités, j’y trouve un enrichissement personnel.
32 contactsDans la construction automobile pour un fournisseur certifié ISO TS 16949 depuis 2005, missions avec déplacement à l'étranger
Depuis début 2011: responsable industrialisation + maintenance
• Gestion de nouveaux projets dont l’un de 3.6M€.
• Reprise, stabilisation et optimisation d’un service.
• Reprise d’une démarche « sécurité » au sein de la société.
De 2005 à 2011: responsable d'industrialisation
Activités en emboutissage et assemblage :
* Etude de faisabilité pour assurer un niveau technologique efficient
* Vérification économique des projets, chiffrer les coûts de revient et les investissements
* Maîtriser les enjeux et les risques (Pilote AMDEC)
* Force de proposition dans les « design review » client
* Rédaction du cahier des charges en veillant au respect des normes et méthodes en vigueur
* Choix des fournisseurs et garant de la maîtrise budgétaire
* Rédaction et suivi du planning en tenant compte des délais impartis
* Création et conduite des démarches d'amélioration continue, animation du groupe de travail, mise en place d'indicateurs, DMAIC, 5M, 5S, répartition des charges, limiter le gaspillage.
Exemple de réalisations :
* Projet B8/T8 PSA pour BEHR Lorraine: amélioration d'une ligne automatisée.
-Réduction du taux de rebut de 3% à 0.5%.
-Augmentation de la productivité de 15%
* Projet VALEO BAKONY : remise en état puis transfert de machines de rivetage de palonniers
* Projet GM Epsilon 2 pour BEHR CZECH: création d?une ligne d'assemblage automatisée
-Budgets : 1 Millions d'euro
-Temps de cycle 6 secondes
De 2000 à 2004 responsable d'un service de production
Création du service puis en charge d?un effectif de 100 personnes, chiffre d'affaire: 14 Million d'euro/ans dans la même entreprise que ci-dessus.
Suivi du bon déroulement du programme de fabrication et de la productivité.
Organisations des méthodes de travail.
Surveillance au respect des règles de sécurité, des normes qualité et des délais.
Optimisation des activités et participation aux projets d'amélioration technique
1998 - 2000En qualité de coordinateur de production
Chef d’équipe posté, autonome, effectif de 8 personnes dans la construction automobile, client MCC pour CONTINENTAL, livraison en flux tendu.
1997 - 1998En qualité de conducteur de ligne automatisée pour LOGMAPLAST.