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Thierry ROVEL

Saint Priest

En résumé

Mon fil rouge est le management de projet, du côté informatique dans un 1er temps puis coté industriel pour aboutir sur la gestion de portefeuille et l’optimisation d’organisation.
Je suis à l'écoute d'opportunités sur des postes de directeur de projets ou de responsable produit.

Mes compétences :
SAP
contrat planning
Sorties
Planview
Méga
Microsoft Visio
Microsoft Project
Microsoft Office

Entreprises

  • Volvo - Directeur de projet IT et gestion de portefeuille projets

    Saint Priest 2013 - maintenant Directeur de projets IT : construction du plan directeur, priorisation et sélection des projets, supervision de l’exécution de 9 projets.
    Pour l’ensemble de l’informatique (6000 personnes), formalisation et optimisation des manières de travailler via une modélisation des processus pour décliner la stratégie de l’entreprise au niveau de l’informatique ainsi que la gestion du portefeuille global de projets IT
    Equipe de 12 personnes et budget de 2M€
    Résultat : Gain de 10% en efficacité et félicitations de la direction
  • Renault Trucks - Directeur de projet et responsable R&D d'une gamme de camion

    Saint-Priest France 2007 - 2013 Directeur de projet
    Management d'une équipe représentant tous les métiers participant à une nouvelle offre véhicule : marketing, conception, achat, usine, qualité, finance et après-vente.
    Principales réalisations:
    - Passage aux nouvelles normes pour la gamme de camion
    Gestion d'une équipe internationale de 70 personnes - respect du budget de 23M EUR
    Task force sur la partie électronique pour délivrer à l'heure
    - Plan de secours si Renault trucks n'arrivait pas à respecter les nouvelles normes de dépolution
    Gestion de crise avec forte pression: l'enjeu était la perte de 70% de chiffre d'affaire de Renault Trucks
    En un mois l'équipe à grossie de 3 à 50 personnes.
    - Mise en place d'un nouveau pont arrière pour la gamme
    Projet multimarques (Renault/Volvo) de 3M EUR et équipe internationale de 50 personnes
    Challenge technique fort remporté grâce à une bonne collaboration entre les études et l'usine
    - Réduction de la consommation de fuel
    Projet innovant sur une nouvelle offre de services, travail à la fois coté informatique et camion
    Succès commercial: retour sur investissement en 3 mois
    Tous mes projets ont respecté le contrat planning, prestation et budget avec une bonne satisfaction du client
    Fort investissement personnel pour créer une équipe soudée et solidaire
    Certifié Project Management Professional par le PMI

    Gestion de Gamme
    Construction d'une stratégie avec le marketing pour aborder les marchés Chinois et Indien via les métiers de la mine. Développement d'une version minier du camion : 10 projets pour un montant de 6M EUR .
    Restauration de l'image qualité du Kerax à l'export: programme de 5M EUR .
  • volvo IT - Chef de projet informatique

    2001 - 2007 Domaine de la conception
    Responsable d'un projet de fusion de systèmes d'information
    Projet stratégique ayant pour but de globaliser la gestion de toutes les pièces des camions Renault et Volvo
    Gestion d'une équipe internationale (Suède, Inde, US, France) de 40 personnes et un budget de 2 M EUR
    Respect du planning et des coûts avec une très bonne satisfaction du client (4,7 /5).
    Responsable IT du client Renault Trucks Défense
    Le but était de coordonner tous les projets de ce client avec en projet majeur la standardisation de l'offre de service informatique
    Animation de la communauté des chefs de projets (40 personnes): partage d'expérience et méthodologie
    Domaine de la fabrication
    Responsable de la partie industrielle sur le projet « Lean Distribution » - progiciel SAP
    L'objectif était d'automatiser l'ordonnancement des véhicules sur les chaînes de montage
    Gestion d'un budget 1,6 M EUR et d'une équipe de 40 personnes
    Organisation de l'outsourcing de 600 jours en Inde.
    Tous les projets ont été livrés à l'heure et dans le respect des charges annoncées (700K EUR )
  • volvo IT - Responsable de l'infrastructure technique

    1998 - 2001 Management d'une équipe de 12 personnes et budget de 1,5 M EUR
  • Société ALX - Editeur de logiciel & Chef de projet

    1997 - 1998 Chef de projet sur la gestion de dossiers médicaux sous intranet et management d'une équipe de 5 personnes
  • Groupe DECAN - Progammeur

    1993 - 1996 Groupe DECAN (SSII - 500 personnes)
    Missions chez divers clients tels que la SNCF, France Télécom, l'IFP et BioMérieux

Formations

  • University Of Ottawa (Ottawa)

    Ottawa 1991 - 1993 Master en informatique

    Master en informatique - Formation en anglais - Thèse financée par le gouvernement dans l'intelligence artificielle
  • Ecole Supérieure D'Electronique De L'Ouest

    Anger 1986 - 1991 Formation d'ingénieur généraliste

Réseau

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