Thierry Sayegh

Participe à l'élaboration de l'offre stratégique de transformation d'infrastructure vers le cloud et un modèle agile.

Mon rôle au sein de Linagora Groupe peut se résumer aux points suivants:

- Définition et formalisation de l'offre de la société dans le domaine du conseil
- Définition du plan d'action commercial pour développer l'offre
- Initiation et réalisation des actions de ventes de notre offre
- Participation à des avants-vente et rédaction des propositions commerciales
- Mise en œuvre de nouvelles offres dans le domaine
- Recrutement de nouveaux collaborateurs
- Management de l'équipe de consultants et experts
- Conduite de missions de conseil au forfait ou en délégation de régie chez les clients ou à distance
- Formations en inter et intra entreprise
- Rédaction d' articles, de publications et d'études concernant l’activité de la Société et les technologies qu'elle utilise.

VELUX – Portfolio Communication Unifiées
Chef de projet (depuis 04/2010 – mission de 7 mois)
- Gestion du portfolio
- Standardisation de la plateforme autour des produits Cisco
- Industrialisation du processus de déploiement aux sites du groupe
- Gestion des contrats
NAV – programme de réforme nationale des pensions de retraite
Responsable de service (depuis 10/2008)
- Encadrement d’une équipe de 13 administrateurs/programmeurs répartis entre Norvège et Royaume-Uni
- Suivi des projets et du budget, reporting.
- Architecte de la solution de supervision de la plate-forme SOA (parc de 200 serveurs, 2000+ services) autour de la suite IBM Tivoli et de l’outil logiciel-libre nagios. Standardisation sur la plate-forme RedHat Enterprise Linux
- Responsable de l’amélioration des process techniques internes pour l’équipe responsable des environnements de développement et d’exploitation (automation, réduction des effectifs)
- Formateur sur la plate-forme linux
- Formateur sur la gestion de projets pour les nouvelles recrues (formation basée à Chicago)
- Architecte des solutions de virtualisation (serveurs/postes de travail)
Depuis avril 2010 – responsabilités réduites au suivit budgétaire et conduite des projets majeurs pour mener à bien la livraison au client Q1 2011
- Migration de la plateforme Rational ClearCase de Microsoft Windows et MS SQL à Linux RedHat et Oracle 11g
- Définition du modèle de gestion du code source pour la future activité de maintenance des applications logicielles

Dirige l’ensemble des opérations et les moyens d’opération des groupes d’ingénieries logicielles du site de Cambridge (infrastructure, applications et outils)
Responsable du niveau de qualité et des services des systèmes de gestion de configuration logicielle (IBM Rational ClearCase base, CCWeb et MultiSite, Perforce)
Organisation de l’exploitation quotidienne des systèmes pour la région
Participe aux opérations de fusion, acquisition et scission en tant qu’expert systèmes
Gestion des projets et des équipes techniques ou de support pour la mise en place d’architectures complexes distribuées sur EMEA

- Chef de projets techniques
- Architecture des systèmes et mise en place des solutions d’ingénierie pour les unités de génie logiciel et conception de semi-conducteurs
- Direction de l’équipe de support Unix et linux pour les sites en Europe et Asie (9 sites, 650 ingénieurs en génie logiciel) – plateformes Red Hat et Novell OES

Consultant auprès de PME en Emilie-Romagne. Architecture systèmes, consultation avant/après-vente. Audit de sécurité informatique.