Thierry SCHIETECATTE
PDG de JSPM, AREVA
Ingenieur généraliste (Ecole Polytechnique)
Parcours varié :
- Production
- Contrôle de gestion
- Gestion de projet
- Commercial (grands comptes)
- R&D
23 contactsConception, Fabrication et Services des composants mobiles (Pompes Primaires et Mécanisme de cde de grappe) de l'îlot nucléaire
CA ~200 M€
JSPM 750 personnes à Jeumont - France
et ses 2 filiales :
- Somanu : 40 pers à Maubeuge - France
- Areva-Dongfang JV : 200 pers à Chengdu - Chine
2009 - 201190 M€ de CA
PDG de Somanu
Directeur du Board d'ADJV - filiale chinoise
2007 - 2008Direction industrielle – Vallourec & Mannesmann Oil and Gas France
800 pers – C.A. 1000 M€ (Aulnoye-Aymeries 59)
Responsable de l’unité Tubes - 350 pers.- usinage / assemblage / conditionnement
Unité aval qui livre les clients - C.A. 650 M€
En charge de la fabrication, maintenance, logistique, méthodes, services techniques, qualité, HSE :
2006 - 2007Responsable de l’unité CIME – 250 pers.
Fournisseur interne de composants : usinage / conditionnement
Responsable d’un centre de profit – 40 pers.: prestations de services pour le groupe Vallourec (métrologie + production d’inserts d’affûtage)
Direction financière - Division Oil & Gas (Boulogne Billancourt 92)
Contrôle de gestion : 6 sociétés (Europe + Amérique du nord) – C.A. = 2 milliards € / an - 2500 pers.
Responsable administratif et financier de VMOG France.
Président de Vam Far East : filiale de Vallourec à 51% d’environ 10 pers. à Singapour.
Représentant de Vallourec pour sa participation dans PT Citra Tubindo (Indonésie).
2002 - 2004Contrôle de gestion de la filiale Vallourec & Mannesmann Tubes – 4 divisions – 12 000 pers – C.A. 4,5 milliards € / an.
2000 - 2002Direction Technique – Projets (La Garenne-Colombes 92)
Encadrement de 4 chefs de projet - Responsabilité de 9 projets moteurs.
C.A. » 750 M€ / an à volumes stabilisé - Principaux clients : Renault, Ford, PSA, Hyundai.
1999 - 2000Direction Commerciale – Grand Compte (Neuilly-sur-Seine 92)
Encadrement opérationnel d’une équipe pluridisciplinaire de 20 personnes.
Responsabilité de 2 projets moteur – C.A.» 150 M€ /an à volumes stabilisés.
1996 - 1999Direction Technique – Systèmes électroniques (Blois 41)
Encadrement d’une équipe de 6 personnes.
Coordination d’équipes multi-sites : Blois (3 pers.), Gillingham (2 pers.) et Shirley (2 pers.).