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MARKS & SPENCER
- SENIOR FINANCIAL CONTROLLER
Paris
2017 - 2017
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LS Travel Retail
- Contrôleur Financier International
COURBEVOIE
2016 - 2017
Management de transition sur un périmètre européen (France,
Suisse, Luxembourg, Croatie, République Tchèque) pour le suivi des activités de distribution Duty
Free, Travel Essentials et Food Services, CA géré 1,7 Md€, 1400 points de vente
Réalisations :
. Reporting et réalisation du cycle budgétaire : analyse des performances des filiales, pilotage, validation
des données remontées au palier de consolidation sous Magnitude et TM1 en IFRS
. Suivi des appels d'offre, projets d'investissement et d'acquisition pour recommandations au Comex
Apports du poste : controlling et développement en environnement international.
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Dekra Automotive
- Responsable du contrôle de gestion
TRAPPES
2015 - 2015
Manager de transition du pôle controlling (1 contrôleur senior) des activités franchise, en propre et foncière, CA 100 M€
Réalisations :
. Coordination des clôtures mensuelles en collaboration avec le Shared Service sous SAP/BW en IFRS
. Préparation des tableaux de bord mensuels pour la Direction Générale
. Coordination du budget, des reforecasts et projection des atterrissages de ventes mensuels
. Accompagnement des opérationnels et contrôle de la masse salariale
Apports du poste : controlling en environnement multi-sites d'un groupe de services, management.
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Nutricia Nutrition Clinique - Groupe Danone
- Senior Controlling Manager
2014 - 2015
Manager de transition de la cellule reporting (2 personnes) de la BU France et Maghreb auprès du VP Finance, CANN 110 M€
Réalisations :
• Accompagnement des directions opérationnelles dans le pilotage de l’activité et de leurs OPEX
• Coordination du processus budgétaire, des reforecasts et communication des reportings mensuels et tableaux de bord à la Division et au Groupe sur SAP BPC
• Gestion de la masse salariale et optimisation du cube dédié sur Essbase
• Suivi des CAPEX
Apports du poste : controlling et reporting en environnement de grand Groupe, management d’équipe.
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Un Jour Ailleurs
- Responsable Contrôle de Gestion
Paris
2010 - 2013
Responsable Contrôle de Gestion, véritable bras droit du Directeur Financier sur l’analyse financière
Réalisations :
· Participation à la préparation des réunions banques dans le cadre du LBO avec Ernst & Young
· Actualisation du Business Plan et des prévisions de trésorerie à 5 ans avec la direction générale
· Réalisation du budget et des reforecasts pour le Groupe avec le comité de direction
· Mise en place d’états de reporting dans le cadre de l’implémentation de CODA / Cognos
· Ajustement et analyse du reporting mensuel du groupe sous Anaël / Qlikview puis CODA / Cognos (réconciliation et suivi des ventes et de la marge, des engagements et des stocks, de la masse salariale et de la productivité, du cash-flow)
· Préparation du tableau de bord et rédaction du mémo mensuel aux actionnaires
· Analyses ponctuelles (suivi d’opérations promotionnelles, analyse de la rentabilité de points de vente, refonte du système de prime sur le réseau, participation à des groupes de travail transversaux pour le développement de l’activité Internet et l’amélioration de la relation client)
· Management fonctionnel du contrôleur de la filiale italienne
Apports du poste : contrôle de gestion stratégique au sein d’une entreprise connaissant un palier de croissance et des difficultés de trésorerie, dans la préparation d’un futur LBO.
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CLAIRE'S
- Senior Financial Analyst
Paris
2006 - 2009
Contrôleur de Gestion Sénior au siège de la filiale française du groupe Claire’s auprès du Directeur Financier pour l’analyse financière et le contrôle de gestion opérationnel.
Réalisations :
· Coproduction du budget et des reforecasts trimestriels pour la France en collaboration avec les opérationnels et les directions du siège, amélioration des processus budgétaires dans le cadre de SOX, amélioration des outils d’analyse et de suivi budgétaire de la masse salariale et des investissements de la filiale
· Mise en place d’un tableau de bord de suivi des frais de personnel du réseau, et d’un benchmarking européen des ratios de productivité en collaboration avec les opérations
· Ajustement et analyse du reporting mensuel de la France en US GAAP sur Oracle et Everest
· Participation à la migration des rapports d’analyse et de gestion de Sage vers Oracle
· Contrôle des stocks, suivi des écoulements, des soldes et réalisation des provisions sur marge
· Management d’un contrôleur sur le reporting hebdomadaire des ventes, le suivi de la productivité du réseau et autres analyses financières ponctuelles
Apports du poste : renforcement du contrôle des coûts au sein d’une entreprise connaissant un palier de croissance, adaptation des outils et méthodes dans un contexte de rachat.
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Naxys Consulting
- Co-gérant
2004 - 2013
société de conseil spécialisée dans l’accompagnement de projets de développement dans la Caraïbe
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Du Pareil Au Même (DPAM)
- Contrôleur de Gestion Central
MASSY
2001 - 2006
Contrôleur de Gestion au siège du groupe auprès de la Responsable du Contrôle de Gestion.
Réalisations :
· Mise en place d’un tableau de bord, conception et maîtrise d’œuvre d’un outil sur base Oracle pour l’analyse de la rentabilité par activité pour la France
· Mise en place d’un outil de reporting pour les filiales étrangères
· Réalisation du budget pour la France en collaboration avec les directions du siège
· Reporting et contrôle des frais de personnel et des ratios de productivité
· Amélioration du process de clôture, analyse du reporting mensuel de la France sur Sage 500
· Réalisation d’études financières en collaboration avec le Directeur Financier (mandat ad hoc, data room pour le projet de fusion avec Orchestra, analyses de rentabilité de magasins, rolling forecast, tableaux de flux, prévision de la dette consolidée, budget des investissements)
· Formation aux normes IAS / IFRS
Apports du poste : conduite du changement au sein d’une entreprise se structurant en groupe.
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Nortel
- Contrôleur de Gestion Real Estate EMEA
Toronto
2000 - 2001
Mission de Contrôleur de Gestion immobilier & services généraux de la zone Europe/Moyen-Orient/Afrique auprès du Responsable Financier Real Estate EMEA pour l’analyse budgétaire.
Réalisations :
· Mise en place d’un tableau de bord dans le cadre du contrôle des performances
· Collaboration au budget, réalisation des budgets opérationnels des ouvertures de sites
· Réalisation d’analyses financières dans le cadre de projets d’investissement
· Ajustement et analyse du reporting mensuel sur Oracle
Apports du poste : contrôle de gestion au sein d’une entreprise high-tech à l’international.
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Faurecia
- CSNE UK Finance
1998 - 2000
Mission de CSNE (VIE) effectuée auprès du Directeur Financier pour la réalisation du reporting de gestion et du budget.
Réalisations :
· Collaboration à la réalisation du budget et à l’actualisation de business plan (TRI et Pay-back)
· Préparation du reporting (réconciliation des ventes, des stocks, amélioration du process)
· Réalisation du tableau de bord sur Hyperion, du reporting interne (programmation en VBA)
· Analyses et contrôle des coûts (analyse des prix et marges, contrôle des frais généraux)
Apports du poste : contrôle de gestion au sein d’une usine en juste-à-temps, reporting.
